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第3题
以下对于O和KR的关系描述，正确的是：①KR应该与O有极强的对应关系，并能够推动O达成，KR的达成代表着我们在向O迈进；②KR可以通过日常的行为努力或者行为的改变获得进展，从而能每周进行定期跟踪进度；③KR具有相应的灵活性，当发现不能推动O达成时，应该能及时进行变更（）
A.①②
B.②③
C.①③
D.以上都是
第7题
年度OKR数量建议一般为（）
A.O：2-5个，KR：2-4个人
B.O：1-2个，KR：6-8个人
C.O：8-10个，KR：2-4个人
D.根据企业情况，尽量全面，覆盖所有战略事项
第8题
好的KR应该是以下哪些描述：①清晰可衡量，能自证是否已完成②一旦KR达成了，能有力地推动O的完成③具体的，是产出导向，而非动作导向④有挑战的，但不是不可能（）
A.①②③
B.①③④
C.②③④
D.以上都对
第9题
我们在OKR写作过程中应该避免以下哪些错误与陷阱：①OKR只是在例行公事；②挑战型OKR并不挑战；③OKR不敢挑战；④出现低价值O（戏称“谁在乎”型OKR）；⑤KR不足以支撑O的达成（）
A.①②③④
B.②③④
C.④⑤
D.以上都是
