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年度OKR数量建议一般为()
A.O:2-5个,KR:2-4个人
B.O:1-2个,KR:6-8个人
C.O:8-10个,KR:2-4个人
D.根据企业情况,尽量全面,覆盖所有战略事项
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.O:2-5个,KR:2-4个人
B.O:1-2个,KR:6-8个人
C.O:8-10个,KR:2-4个人
D.根据企业情况,尽量全面,覆盖所有战略事项
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价
A.0.02
B.0.04
C.0.06
D.0.08
A .3920 人 B .4410 人 C .4900人 D .5490 人
A.320
B.400
C.304
D.200
某企业(非股份制试点企业)2009年有关的财务资料如下:
(1)实现利润350万元;
(2)2008年有尚未弥补的亏损5万元,弥补期未满;
(3)未按期缴纳税金,支付罚款和滞纳金1万元,已列营业外支出;
(4)该企业坏账准备按税法规定,按应收账款的余额的5%o提取,应收账款期末余额为2000000元,企业按账龄分析法提取坏账准备15000元,原“坏账准备”科目无余额;
(5)利润中包括国库券利息收入3000元:
(6)包括收到已扣缴所得税的股利收入5500元:从联营企业分回的税后利润30000元,联营企业所得税税率25%:
(7)支付非公益性捐赠支出4000元,已列入营业外支出。计算该企业2009年度应交的企业所得税,税率25%。
H公司为增值税一般纳税人企业,适用的增值税税率为17%。该公司2007年度发生如下业务:
(1)H公司本年度销售给B企业一台设备,销售价款为80万元,H公司已开出增值税专用发票,并将提货单交与B企业,B企业已开出商业承兑汇票,商业汇票期限为3个月,到期日为次年3月5日。该设备的实际成本为50万元。
(2)H公司本年度委托甲商店代销商品一批,代销价款为150万元。本年度收到甲商店交来的代销清单,代销清单列明已销售代销商品的60%,甲商店按代销价款的10%收取手续费。该批商品的实际成本为90万元。
要求:根据以上资料编制H公司2007年度的会计分录。(单位:万元)