题目内容
(请给出正确答案)
[判断题]
一:新官上任 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对,错)。
查看答案
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.踢猫效应指的是坏情绪会从等级高的向等级低的、强势一方向弱势一方传递
B.踢猫效应本质是一种情绪化的表达,管理者主动发起时会把坏情绪传递给团队里的更多人,从而影响员工的工作心态
C.在现实管理中踢猫效应是客观存在的,它不利于有效沟通,也不利于改进工作
D.为了达成你的管理目标,管理者有必要学会不发起、不传递坏情绪
A.酝酿效应
B.功能固着
C.反应定势
D.问题的刺激性特点
A.管理者未感到有义务满足其他的社会需要
B.管理者承认他们对员工的责任
C.管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任
D.管理者感受到他们对社会整体负有责任
A.管理者需要考虑员工不同
B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的
D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的
E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足
A.有利于与同事搞好关系
B.有利于教学质量提升
C.不利于新教师成长
D.不利于自身的专业发展
A.诸葛亮初出茅庐,在博望坡打了个胜仗。这是新官上任三把火中的第二把火
B.刘表死后,蔡夫人和蔡瑁、张允伪造遗嘱,废长立幼,让小儿子刘琦做了荆州之主,只是瞒了刘备和大儿子刘琮。他们准备将荆州、襄阳等九个县城献给曹操
C.诸葛亮献计:让刘备借去荆州奔丧的机会,擒住刘琦,除掉蔡氏的同党,荆州就可以到手
D.诸葛亮命令赵云带领3000人马,分四队,在新野城四周埋伏,在城内屋顶上散放硫磺焰硝,准备放火烧城中的敌人