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[单选题]

集团三四五六线城市项目实现高周转的首要条件是()

A.高杠杆

B.好房子

C.净地摘地即开工

D.地价便宜

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第1题
按照集团高周转的战略要求,应实现()个月项目首批次开盘

A.5

B.6

C.7

D.8

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第2题
以下高周转工作对人力线条的要求不正确的是()

A.对于未能实现拿地快速开工的责任人只实行经济处罚

B.应提前储备好项目总,让项目总介入前期投资阶段,避免地等人

C.集团、区域需加大、加强对高周转的培训力度与要求,帮助新经理人尽快掌握并落实高周转的各项要求

D.适度放开人员编制,以便区域提前储备项目团队

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第3题
对数字密码“1+4”描述正确的是()

A.1是指1个目标:确保项目利益最大化,从而实现公司利益最大化

B.1是指1个目标:实现好房子全覆盖,从而实现高周转

C.4是指4级管控:总部精干高效、区域做实做强、城市聚焦深耕、项目责任到人

D.4是指4级管控:总部精干高效、区域横向切割、城市纵向裂变、项目责任到人

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第4题
集团一二线城市高周转模式的数字密码是()

A.456

B.678

C.789

D.1212

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第5题
关于高周转,集团指示项目报建时间过长,涉及的()等人员需责任连坐

A.项目总

B.执行总

C.设计院

D.大运营

E.区域总

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第6题
以下哪些岗位是财务条线直接管理群体()

A.二级集团直管部门总经理

B.二级集团直管部门总助及以上

C.城市公司直管部门负责人

D.城市公司直管部门副经理及以上

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第7题
以下哪些岗位是财务条线授权管理群体B()

A.二级集团直管部门副经理及以上

B.城市公司直管部门副经理及以上

C.二级集团直管部门自行管理

D.集团总部备案

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第8题
目前我司主要的项目投资模式表述中正确的是()

A.坚持好房子、高周转、全覆盖

B.坚持一二线城市的布局脚步

C.在热点三四线城市可以考虑一二级联动

D.三四线城市勾地项目需控制项目规模

E.利润率不达标的情况可提高周转速度,弥补利润率

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第9题
帮扶期间,由()负责其考勤

A.帮扶公司人力行政条线人员

B.被帮扶项目公司人力行政条线人员

C.集团人力行政人员

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第10题
根据集团关于《成本、设计、工程、运营等专业条线简政授权》的最新发文,三类工程展示区园建、三四类工程定标价低于标底或高于标底但小于()的,授权片区/城市公司总经理终审,区域成本负责人确认审核

A.500万

B.800万

C.300万

D.1000万

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第11题
新项目上马是项目能否实现高周转的重要一步,因而各地区应对在规划条件稳定后尽早开展()
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