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[单选题]

按照集团高周转的战略要求,应实现()个月项目首批次开盘

A.5

B.6

C.7

D.8

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B、6

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第1题
中国城乡党委书记、董事长胡国丹在年度工作会的讲话中提出,要在中交集团的坚强领导下,在时代变革与公司发展的交汇点上抢抓国家战略机遇,紧跟集团战略机遇,融入新格局,实现新发展。具体要做到“四个坚持”。“四个坚持”是指()

A.坚持稳中求进工作总基调

B.坚持贯彻新发展理念

C.坚持高速发展工作总基调

D.坚持高质量发展的总体要求

E.坚持统筹推进六项重点任务

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第2题
下列各句中,没有语病的一句是()

A.由某大型集团发布的《集团创造2019》致力于实现集团由基础制造向升级制造的目标

B.多家物流公司面临困境,部分仍在运营的公司也面临着人员离职、资金短缺、生存困难等问题

C.西成高铁的开通运营,对助力乡村振兴战略的实施,促进沿线经济发展具有重要意义

D.春晚用多样的形式给观众们丰富多彩的当下生活,用互联网+文艺的手段讲好中国故事

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第3题
按照《中国建筑一局(集团)有限公司停缓建项目管理办法》规定,满足以下()条件之一者应被列为停缓建项目管理

A.合同签约后超出合同内约定开工日期3个月后仍未开工的工程项目

B.合同签约后超出合同内约定开工日期6个月后仍未开工的工程项目

C.由于政府行政部门或单位要求停工,未约定复工时间的,或有约定复工时间但超3个月的工程项目

D.由于业主或监理要求停工、缓建的,未约定复工时间的,或有约定复工时间但超3个月的工程项目

E.因业主原因,如业主资信、资金等问题,继续履约可能会造成我方经济损失,履行决策程序后决定停缓建的项目

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第4题
集团现规定连接燃气器其的橡胶软管应定期更换,要求更换时间为()

A.12个月

B.24个月

C.36个月

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第5题
与集团公司、中心签订了战略合作协议的客户需求应优先满足,运力紧张时期,多个战略合作客户集中装车超过装车站点能力时,按照信用分高低的原则,优先满足运输均衡、诚信度高的战略合作客户的运输需求。()
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第6题
管道企业应当按照国家标准规范的识别准则和工作要求,对管道开展周期性高后果区识别、风险评价并编制识别报告。识别间隔周期最长不超过()个月。

A.12

B.18

C.24

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第7题
当下列因素出现时,战略集团间的竞争会很激烈()。

A.集团间市场牵连程度高

B.集团数量多且势均力敌

C.各集团产品高度差异化

D.各集团产品卖给同一用户群

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第8题
开展高压客户能效公共服务具有重要意义,()。

A.有利于落实国家能源革命要求,提高全社会能效水平,助力国家实现碳减排目标

B.二是有利于降低高压客户用能成本,推动终端高效用能,实现经济高质量发展

C.有利于聚集社会能效服务资源,构建产业平台生态,带动战略新兴产业跨越发展

D.有利于促进公司综合能源服务等新兴业务提升,推动公司可持续发展

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第9题
以下哪项内容不属于中建集团“166”战略举措中“六个致力”。()

A.致力实现高质量发展 

B.致力服务国家战略 

C.致力加快转型升级 

D.致力风险防控

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第10题
开业庆典活动中公司总经理需审核执行公司应具备相关资质证明,须按照集团招标集采品牌库要求审查()
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第11题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月,甲公司启动2020年年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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