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[判断题]

薪酬报告制作是指通过搜集薪酬管理、薪酬设计所需要的微观经济、区域、行业(含竞争对手)以及行业外部的有关信息,为企业制定科学、合理有效的薪酬设计,实现薪酬调整提供依据的过程()

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第1题
薪酬绩效考核指标应简单明了,薪酬等级要宽泛,薪酬要素应符合公司经营战略发展的需要,是指薪酬体系设计时应具备()。

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性

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第2题
薪酬信息管理的模块流程中,为评价薪酬成本的产出效率进而评价薪酬管理效果提供依据的是()。

A.基础设臵层

B.流程控制层

C.财务管理层

D.绩效考核层

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第3题
企业微观薪酬水平是指企业员工个体的()。企业要明确界定各类员工的薪酬水平,以实现员工与企业之间公平的价值交换,这是薪酬管理的重要内容。

A.薪酬等级

B.薪酬水平

C.薪酬额度

D.薪酬标准

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第4题
管理是通过()而达到共同目标的工作过程。

A.人员

B.机构内外资源

C.绩效

D.薪酬

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第5题
薪酬沟通是指为了()管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息思想感情相互传达交流,并获取理解的过程。

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第6题
J公司通过一些内部的灵活的沟通方式方法,随时监测企业薪酬运行,及时发现薪酬管理中存在的问题。J公司所采取的薪酬运行诊断方式是()。

A.正规诊断

B.非正规诊断

C.内部人员诊断

D.外部专家诊断

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第7题
金福计划是指我行为帮助企业建立和完善薪酬福利体系,吸引和稳定人才,针对企业全部或部分员工推出的()产品

A.薪酬福利管理

B.财税服务

C.工资薪金管理

D.员工福利管理

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第8题
在公务员薪酬管理过程中,美国政府注重吸引雇员、工会参与,通过(),提高公务员薪酬管理的民主性、民众满意度。

A.个人协商

B.小组讨论

C.匿名投票

D.集体谈判

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第9题
薪酬管理,指组织管理者对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。()
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第10题
由企业部人员,特别是企业薪酬管理人员通过部讨论、集中会诊、员工面谈等方式对企业薪酬管理过程进行运行诊断的做法属于()。

A.正规诊断

B.非正规诊断

C.部人员诊断

D.外部专家诊断

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第11题
薪酬管理是指一个企业针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和()的过程。

A.报酬水平

B.报酬形式

C.报酬内容

D.报酬方案

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