题目内容
（请给出正确答案）
A.找出的根源，并与所有项目组成员一起确定基本规则，以尽量减少干扰
B.向项目组成员建议，他们应该改进他们的计划，使他们的故事更小
C.与受影响的项目组成员重新聚在一起，告诉他们不要减少团队的能力
D.聘请一名教练，帮助所有项目团队提高自己解决的能力
答案
A、找出的根源，并与所有项目组成员一起确定基本规则，以尽量减少干扰
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更多“在回顾性审查中，许多项目团队成员说他们在迭代过程中没有完成任…”相关的问题
A.要求增加团队成员以保持速度
B.在迭代中实施一个检查点，以验证团队是否在轨道上
C.进行一次集中的回顾，帮助团队发现根本原因
D.要求团队在下一个迭代中降低承诺
A.在日常工作会议中，包括解决障碍
B.在试运行会议上进行根本原因分析
C.创建一个专门的冲刺阶段，与团队一起解决这些障碍
D.促进合作，帮助团队消除障碍
A.挑战团队寻找新的方法来实现更高的绩效水平，以改进情况
B.与各个团队成员交谈，以确定他们希望如何改进团队中的情况
C.让团队将情况告知高级管理层并征求建议
D.允许团队自我组织，让他们在回顾会议中分析情况并自我纠正
A.与发起人见面，审查回顾情况
B.联系团队成员，说明哪些信息可以在团队外分享
C.邀请那位部门经理参加项目团队的下一次回顾会
D.与整个团队成员会面，审查关于安全环境的基本规则
E.与产品负责人见面讨论谈谈情况
A.向赞助者寻求额外的资金批准，以替换初级团队成员，使其更有经验
B.建立一个奖励制度，对能够捕捉到更多缺陷的团队成员给予奖励
C.雇用一家外部公司来增加一个额外的测试层，确保最终产品在发布前得到良好的检查
D.利用回顾性会议更好地了解质量的根本原因，并与团队一起制定计划来解决这些
A.让项目发起人领导一支团队建设活动
B.向团队提供奖励，改善团队的协作
C.在每周会议的议程中，增加一项团队建设活动
D.与团队一起审查基本规则
A.要求团队成员遵循经批准的沟通管理计划来沟通他们的
B.安排与相关团队成员会面，共同审查和更新日志
C.与团队成员一起审查风险登记册，为这个找到适当的应对行动
D.要求团队成员提出变更请求，以详细评估该
A.要求团队概述他们的期望，并与他们确认用于知识转移的方法
B.组织知识共享研讨会，并请一位资深的团队成员来协助他们
C.确保在需要更多信息以了解所做工作时，使用正式的电子邮件沟通
D.聘请一位技术作家来记录到目前为止所完成的工作，并制定一份交接文件
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
A.组织涉及到表彰和奖励的答谢活动
B.安排一次会议，将新任务分配给团队成员
C.让人力资源经理参与解决这种情况
D.在团队会议上让团队成员表达他们关心的问题
A、对于团队出现的问题，孟总要求成员自行解决
B、李总经常拟定主题，要求团队成员向其他成员进行示范或演讲
C、赵总只需要团队在限期内提交项目成果，而对项目的进展过程不闻不问
D、对于团队成员的长期学习方案，王总只在方案实施结束后做了一次审查
