如果结果不匹配，请 
更多“设立和变革组织结构的工作叫做 （)A.组织设计B.组织变革C…”相关的问题
第1题
对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革
对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
第2题
反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是（）。A.组
反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是（）。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.项目结构图
第4题
从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（）。A.行政层级式结构B.职能制
从以上组织结构示意图中可以看出，该设计院变革后的组织结构形式属于（）。
A.行政层级式结构
B.职能制结构
C.矩阵式结构
D.事业部制结构
第5题
组织结构变革常招致各个方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）
A.改革方式太过于激烈
B.生产经营情况更加恶化
C.改革使他们失去了工作的安全感
D.一部分员工与领导因循守旧
E.改革冲击他们已习惯的工作方法
第6题
21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。
21.滚动计划法()
点击查看答案
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况，这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
第7题
组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。（
组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。()
第8题
企业高层管理的核心内容是（)。A．企业经营战略、决策与计划B．组织结构的设计与变革C．选拔、使用
企业高层管理的核心内容是()。
A．企业经营战略、决策与计划
B．组织结构的设计与变革
C．选拔、使用和培养干部
D．处理企业同外部各方面的关键关系
第10题
（2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（）
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的方式
D.变革的管理方式
