组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。(
组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。()
组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。()
22.组织结构()
23.计划工作()
24.组织结构设计()
25.冲突()
A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。
B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。
C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。
E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。
A.是人们为了实现某个特定目标而有意识的精心设计出来的
B.有一个复杂而正式的结构
C.组织成员的角色划分是根据职位来确定的
D.组织成员很难根据需要置换
E.成员关系有较多情感交流,可以展示个性
A.组织内部机构的层次划分
B.组织内部机构的平行设置
C.是指领导者在具体的工作中,如何调配人员,结成工作的群体的活动
D.正式结构与非正式结构
A.目标统一原则
B.组织效率原则
C.领导原则
D.平衡原则
A.计划生育合同
B.全民所有制工业企业承包合同
C.国有土地使用权出让合同
D.税务局委托法院拍卖其留置船舶的委托合同
A.抗日战争时期,毛泽东等老一辈无产阶级革命家号召全国人民一致抗日
B.科学家们研究生物系统、工程自动控制技术以及通讯网络系统
C.市委领导成员研究制定政策、方针,并组织动员全市党员贯彻执行
D.组织部门经过考核,决定各岗位上的人选并让其上岗任职