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[主观题]

组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。(

组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标设计或变革组织的结构体系的工作。()

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第1题
21.滚动计划法()22.组织结构()23.计划工作()24.组织结构设计()25.冲突()A.它有广义和狭义之分。
21.滚动计划法()

22.组织结构()

23.计划工作()

24.组织结构设计()

25.冲突()

A.它有广义和狭义之分。广义的计划工作,是指包括制定计划,执行计划和检查计划执行情况三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作,主要是指制定计划。

B.它是一种定期修改未来计划的方法。这种方法根据计划的实际执行情况和环境的变化,定期修订计划并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。

C.它是组织中反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。

D.是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

E.是组织发展中不可避免的现象,它主要是指组织中的某种抵触和对立状况,这种对立状况可以是隐性的、微妙的,也可以是公开的,激烈的。

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第2题
社会组织的特征()。

A.是人们为了实现某个特定目标而有意识的精心设计出来的

B.有一个复杂而正式的结构

C.组织成员的角色划分是根据职位来确定的

D.组织成员很难根据需要置换

E.成员关系有较多情感交流,可以展示个性

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第3题
一个组织的内部,其组织机构可分为:()。

A.组织内部机构的层次划分

B.组织内部机构的平行设置

C.是指领导者在具体的工作中,如何调配人员,结成工作的群体的活动

D.正式结构与非正式结构

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第4题
人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引,保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。()
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第5题
管理层为了实现组织目标而建立起来的是()

A.正式团组

B.非正式团组

C.职能团组

D.目标团组

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第6题
()是指组织为了实现其使命或长期目标,在与环境的互动中所展开的决策行为、采用的行动模式或遵循的基本观念。

A.愿景

B.战略

C.战术

D.任务

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第7题
什么是权力()

A.是指跟职位相联系的权利

B.一般是指法律或组织上赋予人实现其利益达到一定目的的一种力量

C.跟义务是反义词

D.是组织为了达到一定目的而赋予管理者的力量

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第8题
如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献, 这样的组织结构设计就是有效的,这是( )
如果一个组织设计出来的结构能使每个人对实现企业目标都有所贡献, 这样的组织结构设计就是有效的,这是()

A.目标统一原则

B.组织效率原则

C.领导原则

D.平衡原则

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第9题
:行政合同是指行政主体为了行使行政职能、实现特定的行政管理目标,而与公民、法人或其他组织,经过协商一致所达成的协议。 根据以上定义,下列合同中不属于行政合同的是()。

A.计划生育合同

B.全民所有制工业企业承包合同

C.国有土地使用权出让合同

D.税务局委托法院拍卖其留置船舶的委托合同

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第10题
以下不属于正式组织存在条件的是()。

A.有统一的共同目标

B.每一个员工自觉自愿为组织目标实现做出贡献

C.组织内部有一个能够彼此沟通的信息联系系统

D.协作的效率

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第11题
领导:是指拥有一定权力和地位的个人或集团,为了实现预定的组织目标,通过自身的作用,指引和影响他人或组织,在一定条件下完成预定任务的行为过程。下列所述不属于领导的一项是()。

A.抗日战争时期,毛泽东等老一辈无产阶级革命家号召全国人民一致抗日

B.科学家们研究生物系统、工程自动控制技术以及通讯网络系统

C.市委领导成员研究制定政策、方针,并组织动员全市党员贯彻执行

D.组织部门经过考核,决定各岗位上的人选并让其上岗任职

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