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对于(),可建立产品经理任务型团队,开展集中营销。
A.小微企业信贷产品
B.客户的电子化需求
C.账户、结算、存款
D.涉及跨条线、跨部门的客户需求
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A.小微企业信贷产品
B.客户的电子化需求
C.账户、结算、存款
D.涉及跨条线、跨部门的客户需求
A.政企客户经理
B.城乡网格化经理
C.乡镇台区经理
D.营业厅电管家
A.任务型管理
B.贫乏型管理
C.团队型管理
D.乡村俱乐部管理
A.交付大量有价值的产品功能,故事定义和开发,以及客户接受的故事
B.交付大量有价值的未测试代码,预期任务复杂性,以及客户接受的故事
C.平均团队速度,季度财务日志,以及建立、测试和设计过程
D.交付大量有价值的未测试代码,故事定义和开发,以及客户接受的故事
A.对于已离职人员续保重新分配的业务,应在提前30天与续保客户取得联系,并告知客户原销售人员已离司,以后的客户服务工作将由新分配人员继续完成,保证客户服务的延续性
B.预计或出现续保问题时,应主动向团队经理提出需求,团队经理无法解决的,由团队经理统一向上级汇报,以获取必要的支持
C.展业前不用检查是否有续保保单,不用提前30天对客户进行续保提醒,不用了解客户需求并提供必要的服务
D.在日常展业活动中,应加强对客户信息的收集整理,建立完整的客户信息档案资料,出单时如实填报客户信息,并配合公司完成相关的客户回访工作
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
A.在每次迁移前,管理员们都拆卸其骑乘,检查并修复潜在的危险源,如磨损的滚珠轴承。
B.它们的经理们拥有的用于安全方面及维护骑乘的资金要少于永久型赛马场的经理们。
C.由于它们可用迁移以寻找新的顾客,建立安全方面的良好信誉对于他们而盲不是特别重要。
D.在它们迁移时,赛马场无法接收到来自它们的骑乘生产商的设备回收通知。