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[判断题]

带好伙伴就是明确团队中网格经理、装维人员、渠道队伍、行销人员的管理职责及支撑要点,拥有带领团队打胜仗的基础意识,做好网格团队目标管理与任务委派分工,做好网格团队的日常工作管理工作。()

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第1题
想高效的运营网格,可需要明确考核管理内容,包括网格考核、网格长考核、网格成员考核、装维人员考核,提升团队作战能力。()
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第2题
网格人员不足,可通过招募()进行补齐。

A.营业员

B.厅经理

C.直销员

D.装维人员

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第3题
()是离客户最近的队伍,也绝对不是轻松的队伍

A.网格长

B.装维人员

C.网格经理

D.营业员

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第4题
小微集团全量入格,网格长看管,()协同

A.销售经理

B.客户经理

C.营业人员

D.装维人员

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第5题
装维网格化,即一组装维人员全天所有工作,涉及取单、安装、反馈各环节所有集中在一种较小、有明确界限___内完毕。

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第6题
以下()哪个选项,不包含在“五好网格”里。

A.及时复盘

B.看好市场

C.带好伙伴

D.做好定位

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第7题
构建网格全面创效体系,做五好网格,五好是指()。

A.做好定位

B.看好市场

C.带好伙伴

D.处好关系

E.帮好渠道

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第8题
围绕市场发展、网格效益、装维服务质量等领域明确网格目标,一个网格的考核指标原则上不超过多少项?()

A.8

B.12

C.6

D.10

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第9题
宽带到期提醒、家庭关系等大数据通过()等生产工具实现对一线赋能,借助集中外呼配合网格经理协同落地宽带流失控制的各项工作。

A.掌沃通

B.CBSS

C.全客平台

D.沃装维

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第10题
所划分的网格需要包含营业、渠道、()3类人员,形成网格执行队伍。

A.政企

B.装维

C.直销

D.签约

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第11题
为保证网格服务规范,营销人员对外统一称为装维工程师。()
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