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[主观题]
项目经理部____的技术管理应执行国家技术政策和企业的技术管理制度。项目经理部可自行制定特殊
的技术管理制度，并报企业审批。
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A.项目经理应执行带班检查制度，并应有记录
B.项目经理部应建立安全检查制度、事故隐患排查治理制度
C.项目经理部应开展日常、定期、季节性安全检查和安全专项检查，并应有检查记录
D.重大事故隐患整改后应由相关部门及时组织复查，并应有记录
E.项目经理部应建立安全检查档案
项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
A.按用款计划控制资金使用，项目经理部各部门每次领用支票或现金，都要填写用款申请表
B.要本着国家、企业、员工三者利益兼顾的原则，优先考虑企业自身利益。
C.资金使用中应设立财务台账，记录资金支出
D.资金使用中应加强财务核算，及时盘点盈亏
A.负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B.执行项目经理的决策意图
C.凝聚项目经理部的人员力量
D.项目经理部的对外行为与企业无关
E.代表企业履行承包合同
A.负责施工项目从投标到试运行的经管理
B.执行项目经理的决策意图
C.凝聚项目经理部的人员力量
D.项目经理部的对外行为与企业无关
E.代表企业履行承包合同
