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[主观题]
项目经理的任务包括项目的（)两个方面。A．工程管理和项目管理B．技术管理和行政管理C．项目管理和技
项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
C．项目管理和技术管理
D．行政管理和项目管理
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项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A．工程管理和项目管理
B．技术管理和行政管理
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A.项目经理是一种专业人士的名称
B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理
A.项目经理(项目组长)
B.过程管理小组
C.项目支持小组
D.质量保证小组
E.系统工程小组
A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
A.项目负责人设置关键路径，保证其他队员不调整项目的范围、日程表并确保资源可以获得
B.关键路径表明，最复杂的任务需要特殊技能
C.关键路径是由紧凑时间表组成，因此，任何关键路径上任务延误的导致最终里程碑的延误
D.为了完成项目的范围，必须找到关键路径上的工作
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
A．职能式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
