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在()阶段,人力资源管理上升到战略管理的高度。
A.人力资源管理
B.战略人力资源管理
C.人力资本管理
D.传统劳动人事
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A.人力资源管理
B.战略人力资源管理
C.人力资本管理
D.传统劳动人事
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的低级阶段
D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求
A.出现了以人为本的管理思潮
B.组织对有关人的管理方面的投资在绝对值和分配比重上越来越少
C.组织对人事管理人员的素质、能力等要求不断提高
D.出现了对人力资源会计的理论与实践上的探索
E.人力资源管理呗提高到组织的战略角度来考虑
A.针对性和高效化
B.标准化和自动化
C.自动化和系统化
D.战略化和指导性
A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统
B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系
C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出
A.人的管理和目前(业务)管理合二为一,不曾分离
B.人力资源管理的程序化与专业化
C.定制化人力资源管理
D.价值化人力资源管理与人力资源合作伙伴
A.职位评估、任职评价、绩效考核
B.薪酬管理、福利管理、员工发展
C.人才识别及运用、高绩效团队建设、组织与运作管理
D.薪酬管理、福利管理、职位评估
A.薪酬管理、福利管理、员工发展
B.职位评估、任职评价、绩效考核
C.人才识别及运用、高绩效团队建设、组织与运作管理
D.职位评估、任职评价、薪酬管理