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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

常规性薪酬管理活动的(),是确保人力资源管理部门以及人力资源专业人员减少在日常管理活动中的时间耗费的一个主要途径。

A.针对性和高效化

B.标准化和自动化

C.自动化和系统化

D.战略化和指导性

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更多“常规性薪酬管理活动的(),是确保人力资源管理部门以及人力资源…”相关的问题
第1题
在实行了战略薪酬期管理的组织中,花在哪一项薪酬管理活动中的时间最多?()

A.常规性管理活动

B.服务性沟通活动

C.战略性规划活动

D.战术性执行活动

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第2题
酒店人力资源管理的第一项内容是()。

A.工作分析

B.员工招聘

C.制定人力资源规划

D.薪酬与福利管理

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第3题
假如用开车来形象概括人力资源管理的工作,则汽车的方向盘是()

A.薪酬福利

B.人力资源规划

C.培训和开发

D.绩效管理

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第4题
以下关于项目和日常运营说法不正确的是()

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

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第5题
:人力资源社会保障部部长尹蔚民19日说,今年要研究改革国有企业工资总额管理办法,国有企业负责人薪酬管理,合理确定企业负责人与职工工资收入的比例。 填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.规划

B.规范

C.筹划

D.规定

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第6题
:全球最大的人力资源咨询管理公司美世咨询发布的《中国和印度:人力资源比较优势》报告指出,中国北京和上海企业高级管理人员和经理的薪资水平,是印度同等职位的两倍以上,虽然低级别职位上的薪资差异不大,但中国整体薪酬水平仍大大高于印度。该报告涵盖了在中印经营的600多家公司的薪资数据,其中,中国北京有184家机构参与调查,中国上海有231家机构参与调查。 这段话说明,与印度相比()。

A.中国企业经理层占有明显的薪资优势

B.中国具有人力资本优势

C.中国同等职位的薪酬水平与印度相差不大

D.中国人力资源成本优势正在失去

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第7题
胜任力模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性任凭,是现代人力资源管理的新基点。()
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第8题
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

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第9题
()给薪酬设计与管理的启示是,绩效薪酬不能仅仅依靠货币性薪酬形式,还要将其与工作本身相关的非货币性薪酬形式相结合。

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.强化理论

D.期望理论

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第10题
通过制定和执行规章制度去管理班级经常性活动的班级管理是()。A.常规管理B.民主管理C.平行管理

通过制定和执行规章制度去管理班级经常性活动的班级管理是()。

A.常规管理

B.民主管理

C.平行管理

D.目标管理

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第11题
人力资源开发是指由组织设计的,旨在给其他组织成员提供学习必要技能的机会,以满足组织当前或未来工作需要的一系列系统性和规划性的活动。下列选项中关于人力资源开发的说法,错误的是()。

A.人力资源开发的方式是学习

B.人力资源开发的时间是特定的阶段,必须保持一个持续的过程

C.人力资源开发的目的是提高员工的工作绩效

D.人力资源开发是一个借助制度因素来改进组织绩效的过程

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