如果结果不匹配，请 
更多“合同管理中，合同的风险预警是必不可少的一个环节（）”相关的问题
第2题
根据风险防范数字化，合同全流程数字化管控，合同履约监控，以()和()业务为切入点，将合同管理嵌入业务流程，依托数据中台贯通数据，利用合同系统3.0实现合同履约的数字化监控，主动推送信息，自动预警，提示风险。
A.移网增值类
B.租线类
C.共建共享类
D.软件工程类
第3题
下列关于“内控管理”的管控要求是（）
A.内控岗位责任分解表
B.资产管理 人力资源 法务管理
C.风险信息管理系统、预警机制
D.招投标管理 资金税务管理 采购业务
E.合同法律审查 项目法律服务
F.纵向管理
第6题
增加实际控制人汇法网数据预警规则，在对公单项授信流程、对公综合授信流程、低风险授信流程(对公业务)、对公合同签订流程、严用信流程(对公业务)中，对实际控制人调用汇法网数据进行风险判断。()
第8题
1900银行对于自身提供的、主债务合同将于一年内到期的内保外贷业务，应按（）度进行履约风险评估，评估发生履约的可能性并及时向所在地外汇分局（外汇管理部）报告
A.月
B.季
C.半年
D.年
第9题
关于后评估的说法错误的是（）
A．开盘后评估项目开盘后 7 天内召开B．结算后评估项目竣工备案且总包、精装、景观和大市政四大类工程合同完成结算后 90天内须完成结算后评估工作C．开盘后评估要求项目从成本指标、技术指标、规划指标、售价情况、成本风险等多维度对最优成本、责任包干成本、开盘后最新动态成本进行对比分析，提前发现风险、及时预警和整改，并对最优成本落实情况总结，指导项目后续管控方向D．结算后评估要求项目通过复盘，分析项目全过程成本管理的亮点与不足，总结经验和教训，分析项目产生的无效成本情况，为后续项目成本管理提供经验库、数据库和案例库
点击查看答案
第10题
下列关于合同交楼“红色预警”的处理措施错误的是（）
A.区域总裁提交书面处理报告
B.集团总裁约谈
C.集团客户关系管理中心及时跟踪项目进度状况
D.每月暂扣项目总经理工资的50%（直至风险解除再一次性补发）
