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第3题
存在下列情况，现场第一时间沟通后不能解决，启动风险管理机制（）
A.项目分户检查整改销项率低于预警值：（按每月不低于80%）
B.项目设备设施在运行管理中存在重大安全风险问题
C.项目质量存在系统性重大缺陷或质量问题
D.现场产品与集团发布的产品手册和交付标准不相符合
第6题
集中交付阶段，项目客服负责人应（），并编写并执行（），回顾交付启动会及《全周期风险管控表》中的风险评估项
A.负责统筹安排项目集中交付活动；《满意度提升方案》
B.协调和组织本项目集中交付活动;《交付方案》
C.负责统筹安排项目集中交付活动；《交付方案》
D.协调和组织本项目集中交付活动;《满意度提升方案》
第7题
批量装修项目过程评估要求，实测实量、质量风险和安全文明，调整之后的百分比值为（）
A.55%，35%，10%
B.50%，40%，10%
C.40%，40%，20%
D.50%，35%，15%
第9题
公司推出一个新的项目，项目团队创建了项目范围说明书。应包含下列哪一项确保拥有简明扼要的范围（)
A.工作分解结构(WBS)要素、目标和风险
B.可交付成果、假设和约束条件
C.干系人、需求和发起人
D.目标、时间线和预算
第11题
下面关于后评估描述正确的是（）
A．后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估，和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估，及其它职能线专项后评估B．项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C．区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核，运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结，上报总部运营管理部备案D．报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证；开盘后评估适用于项目首次开盘；竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证；交付后快速评估适用于项目每批次交付完成；全开发周期后评估适用于项目
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