题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

吸引和留住人才，激励员工，引导员工与组织保持相同的发展，目标是什么的核心任务()。

A.工作分析

B.薪酬管理

C.人员选聘

D.绩效考核

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第1题

企业进行薪酬管理的目的是（)。

A.增加利润

B.吸引人才

C.留住人才

D.激励员工

E.将员工的利益与企业利益联系起来

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第2题

在下列四个选项中,不属于组织职业生涯规划的最终目标的有（)。

A.促进组织的长久发展

B.吸引和留住人才

C.实现人的全面发展

D.协调组织与员工的关系

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第3题

企业薪酬管理的目标包括（）

A.控制企业人工成本

B.肯定员工对企业的贡献

C.增强企业产品的竞争力

D.谋求员工与企业的共同发展

E.吸引并留住人才

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第4题

股权设计的目的在于提高业绩、安抚和回报老员工、降低人力成本现金支出、吸引和留住人才。（)

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第5题

以下选项不属于薪酬外部竞争性作用的是（)。

A.企业吸引和留住员工

B.激励员工努力工作

C.增加劳动力成本

D.塑造企业形象

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第6题

雇主品牌核心价值包括（）

A.企业人才竞争优势的基石

B.企业人才库的蓄水池

C.吸引和留住核心员工

D.人才管理成本优势

E.对企业品牌的影响

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第7题

市场薪酬管理的优点有哪些()。

A.可通过薪酬策略吸引和留住关键人才;

B.按市场定工资，长期会容易让员工接受;

C.有利于突出团队精神和企业形象;

D.企业可以通过调整那些替代性墙的人才薪酬水平节省人工成本;

E.有利于雇员工资与可量化的工绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系中

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第8题

好再来餐厅位于某市科技园内，主要针对该园区办公人群提供工作餐配餐与送餐业务.该餐厅积极尝试标准配餐，依托其低成本、低价格优势，目前在该区域已经具有良好的口碑和稳定的客户群，占据该区域送餐服务85%以上的市场份额。由于高峰期配餐与送餐能力有限，在已有市场份额下，餐厅收益良好，并无进一步拓展的计划，成本节约是当前的工作重点。餐厅员工队伍较为稳定，除给予员工行业平均水平的薪酬待遇外，还积极构建完善的培养机制与明确的晋升通道，以促进员工自我发展与自我提升.原本想进入该区域快餐市场的丽馨餐饮服务公司对市场进行调研后，决定放弃在该区域提供快餐服务的想法，力图与好再来餐厅形成业务交叉。通过进一步的调研，丽馨餐饮服务公司针对于该区域较为空白的商务配餐市场展开冲击，开办了维多利亚餐厅，专门提供中高档商务配餐服务，以及移动厨房西式餐点服务等.为吸引员工加入，该餐厅除给予员工基础薪酬外，还设计了技能薪酬、奖金和福利薪酬等，并采取较高比重的奖金和福利薪酬，以及较低比重基础薪酬和技能薪酬，以确保员工进入餐厅后积极努力工作。以下关于企业不同发展阶段薪酬策略说法正确的是()。

A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主

B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作

C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作

D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益

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第9题

团体保险不具有的功能()

A.企业员工人身风险保障

B.企业员工养老制度安排

C.企业财务全部税收优惠

D.吸引人才，留住人才的手段

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