一家公司开始实施Scrum,在第一个冲刺阶段的一半左右,出现了沟通,一些项目组成员与其他团队成员不同步。造成这种沟通障碍的原因是什么()
A.项目的冲刺板没有被更新
B.没有举行或强制执行每天的站立会议
C.项目状态仪表板尚未更新
D.沟通管理计划尚未制定
D、沟通管理计划尚未制定
A.项目的冲刺板没有被更新
B.没有举行或强制执行每天的站立会议
C.项目状态仪表板尚未更新
D.沟通管理计划尚未制定
D、沟通管理计划尚未制定
A.项目的冲刺板没有被更新
B.没有召开或执行每日站会
C.项目状态仪表盘没有被更新
D.没有制定沟通管理计划
A.Sprint/冲刺
B.SprintPlanning\冲刺计划会
C.DailyScrum\每⽇站会
D.SprintReview\冲刺评审会
E.SprintRetrospective\回顾会
A.Sprint/冲刺
B.SprintPlanning\冲刺计划会
C.DailyScrum\每⽇站会
D.SprintReview\冲刺评审会
E.SprintRetrospective\回顾会
A.燃尽图
B.产品未完项
C.公司使命和愿景
D.冲刺目标
E.冲刺图
A.滞后策略
B.匹配策略
C.维持策略
D.领先策略
A.公司应该首先开始哪个项目
B.npv=15,000美元,投资回收期为三年
C.npv=15,000美元,投资回收期为五年
D.npv=-25,000美元,投资回收期为三年
E.npv=-25,000美元,投资回收期为五年
A.与两个团队一起分析问题,以弄清是否必须重做泛泛的工作
B.选择新的团队成员,努力获得新的想法来解决僵局
C.要求业务团队停止浪费时间,为产品定义最终需求
D.告诉业务团队和Scrum团队继续遵循最初的计划
A.只要领导在时,W公司的员工就会认真上班
B.W公司是一家全国连锁公司,其员工超过1万人
C.小刘一时无法适应从大学到社会的转变
D.小刘上班的这一天刚好是节假日后的第一个工作日
A.GB/T28001
B.GB/T19580
C.GB/T24001
D.ISO10015