某公司是一家新建企北,为了在市场竞争中求得生存及长远发展,决定从一开始 就采用国家标准或国际标准,规范企业管理,打好管理基础。为了建立完整的经营管理模式,实现良好的经营绩效,企业可按()标准构造 管理系统并实施自我评价
A.GB/T28001
B.GB/T19580
C.GB/T24001
D.ISO10015
A、GB/T28001
A.GB/T28001
B.GB/T19580
C.GB/T24001
D.ISO10015
A、GB/T28001
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场已经饱和
C.保持相对于竞争对手的领先地位
D.企业难以转而生产全新的产品
A.244000
B.260000
C.284000
D.300000
A.产业资本并购
B.横向并购
C.杠杆收购
D.友善并购
A.甲公司的智能设备业务属于波士顿矩阵中的问题业务
B.甲公司的智能设备业务,目标是保持现有的市场占有率,以使其产生更多的收益
C.如果想要尽快成为明星业务,应当增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益
D.管理层应该采用智囊团或项目组等形式,选拔出有规划能力、敢于冒险的人来负责公司业务
A.减少管理人员的工作量
B.为企业节省成本
C.使管理者的监督职能加强
D.使员工的晋升和产品质量挂钩
A.企业现状及未来战略目标
B.薪酬调查
C.已有薪资的制度
D.职位评价
A.该公司计划进行扩建,临时将部分成品存放在员工宿舍中无人居住的房间内
B.为了扩大生产,该公司将员工宿舍一改建为产品生产车间
C.由于员工宿舍一有闲置房间,因此公司利用该房间零售自产产品
D.公司在生产区和员工宿舍区开设了通勤车,方便员工上下班
A.可以享受免税,同时可以按适用税率或者征收率开具专用发票
B.可以放弃免税,同时可以按适用税率或者征收率开具专用发票
C.可以享受免税,可以开具普通发票,下游可以凭普通发票进行抵扣进项税
D.只能享受免税,只能开具普通发票
A.与公司进行沟通并培训,选择帮助公司实现转型的敏捷工具和方法
B.选择一个正在执行的预测型项目,培训团队成员在项目的后续阶段使用敏捷方法
C.选择那些必要的支持组织敏捷交付的工具
D.选择一个复杂度适当的项目当作试点,并为相关干系人提供敏捷培训