题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如何为下属设定目标（）
A.超出你期待的下属：商量定
B.符合你期待的下属：自己定
C.在低于你期待的下属：指导他
答案
C、在低于你期待的下属：指导他
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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B.符合你期待的下属：自己定
C.在低于你期待的下属：指导他
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A.拼搏进取：4级，做难而正确的事 我们一定要拿下…… 拒绝平庸，不断设定挑战性目标，并努力实现今天的最好表现是明天的最低要求
B.合作共赢：4级，服从组织安排 你知道自己有哪些方面需要改进客观对下属做出绩效评价，指出其不足和需要改进的方面，对组织和员工负责
C.诚实可信: 3级，尊重规则、不搏弈 按照规定，我必须…… 从客观事实出发， 即使牺牲自己的短期利益，也能按照规则和契约严格执行
D.客户至上：4级,帮助客户成功 我有一个更好的方案 能够洞察客户的真实需求，用自己的专业提出超出客户预期的解决方案，不断提升客户满意度
A.避免施加压力造成麻烦
B.重新界定工作任务并细心督导
C.采用他们的建议但留心新的目标是否达成
A.亲自设定并主导变革，注意监督控制变革的过程
B.你和下属一同制订变革的目标及方法，达成共识后委托下属办
C.设定变革的标准
D.引导下属实施变革的步骤，鼓励他们勇于实践
E.变革的趋势一旦形成，你将避免直接或间接的干涉，认为成员会按照方案很好的完成
A.来自部门的关键业绩指标分解到岗位的关键业绩指标
B.岗位年度重点工作
C.岗位所有任务
D.基于兴趣与其他同事一起合作的创新小项目，例如小程序开发、知识分享平台管理等
E.岗位主要工作职责
A.如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
A.让他们自己设定目标，并予以支持
B.重新设定目标，指导并监督他们完成任务
C.让他们来决定自己的工作方向与内容
D.听取他们的意见，仍关注其工作是否达成目标
