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[主观题]
甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下： （1）辅助生产情况 （2）各部门耗用辅助生产产品情况采用交互分配法分配辅助生产成本
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（1） 辅助生产情况，如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。
表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
| 受益单位 | 供气吨数 | 供水吨数 |
| 供电车间 | 5000 | |
| 供水车间 | 200 | |
| 第一基本生产车间 | 1200 | 4000 |
| 第二基本生产车间 | 700 | 2000 |
| 行政管理部门 | 100 | 1000 |
| 甲产品 | 3000 | |
| 乙产品 | 5000 | |
| 合计 | 2200 | 20000 |
要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，并作出有关的会计分录。
A.交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为1.8
B.交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为57.14
C.交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为2.14
D.交互分配后供电车间的实际费用为1158万元
A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元
B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元
会计分录：
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
要求：
（1） 计算机修车间、锅炉车间对外分配的费用金额；
（2） 计算第一、二车间应该承担的辅助生产费用；
（3） 编制交互分配法的辅助生产成本分配表。
要求：采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制有关的会计分录。
练习品种法的运用
(一)资料：
1． 某工业企业，设有一个基本生产车间和供电、锅炉两个辅助生产车间，基本生产车间大量大批生产101、102两种产品，辅助生产车间提供电力、蒸汽服务。根据生产特点和管理要求，该企业采用品种法计算产品成本。
2． 该企业2003年7月份各种产品实际产量及定额工时资料，如表1所示。
表1
产品名称 | 月初在产品(件) | 本月投产(件) | 本月完工产品(件) | 月末在产品(件) | 完工程度 | 生产工时(小时) |
101产品 | 400 | 1500 | 1600 | 300 | 80% | 40500 |
102产品 | 1000 | 1000 | 27000 |
3． 供电车间本月供电64000度，其中锅炉车间用电4000度，产品生产用电40000度(101产品用电24000度、102产品用电16000度)，基本生产车间一般用电8000度，厂部管理部门用电12000度。锅炉车间本月供气12000立方米，其中供电车间用2000立方米，基本生产车间用9000立方米，厂部管理部门用1000立方米。
4． 该企业生产两种产品所需原材料均于生产开始时一次投入，7月份101产品月初在产品成本为87000元，其中直接材料59000元，直接人工21500元，制造费用6.500元；102产品月初无在产品。
5． 该企业工资费用、制造费用按101、102两种产品耗用的生产工时比例分配，辅助生产费用采用直接分配法分配。
6． 本月有关生产费用的部分经济业务和有关成本计算资料如下：
(1)本月发出材料汇总如表2。
表2
发出材料汇总表 材料类别：原材料 2003年7月 单位：元
|
(2)根据本月职工工资结算凭证，各车间、部门的工资及福利费汇总如表3。
表3
工资及福利费汇总表 2003年7月 单位：元
|
(3)本月应提折旧费43000元，其中基本生产车间30000元，供电车间3000元，锅炉车间2000元，厂部管理部门8000元。
(4)本月应摊待摊费用(修理费)3500元，其中基本生产车间2000元，供电车间200元；锅炉车间300元，厂部管理部门1000元。
(5)本月以现金支付的费用为4850元，其中基本生产车间办公费1090元，供电车间办公费560元，锅炉车间办公费200元，厂部管理部门办公费600元、差旅费2400元。
(6)本月以银行存款支付的费用为14000元，其中，基本生产车间水费500元、办公费1000元，供电车间外购电力和水费5000元，锅炉车间水费3500元，厂部管理部门办公费1800元、差旅费2000元、招待费200元。
(二)要求：
1．根据以上资料开设辅助生产成本明细账和101、102产品生产成本明细账。
2．根据以上资料，编制分配表，分配各项要素费用。
3．根据以上资料，编制分配表，分配跨期费用、辅助生产费用和制造费用。
4．将生产费用采用约当产量比例法在完工产品和月末在产品之间进行分配，结转完工产品成本。
5．编制成本核算中的相关会计分录。
(1)根据101、102两种产品直接耗用原材料比例分配共同用材料费用，根据发材料汇总表和分配结果，编制会计分录并记入有关账户。
(2)根据101、102两种产品的实际生产工时分配产品生产工人工资和福利费，根据应付工资和福利费汇总表及分配结果，编制会计分录并记入有关账户。
(3)编制计提本月折旧的会计分录并记入有关账户。
(4)编制本月分摊待摊费用的会计分录并记入有关账户。
(5)编制本月以现金支付费用的会计分录并记入有关账户。
(6)编制本月以银行存款支付费用的会计分录并记入有关账户。
(7)编制辅助生产费用分配表分配辅助生产费用，并编制会计分录并记入有关账户。
(8)编制基本生产车间制造费用分配表(生产工时分配法)分配制造费用，并编制会计分录并记入有关账户。
(9)采用约当产量法计算101产品月末在产品成本，编制结转101、102两种产品完工产品成本的会计分录。
练习辅助生产费用分配的核算
1. 资料：青山工厂设有供电和供气两个辅助生产车间，在交互分配前，本年10月份供电车间生产费用为36400元，供气车间生产费用为33600元。供电车间供电110000度，其中，供气车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。供气车间供气量为10600立方米，其中，供电车间600立方米，基本生产车间7000立方米，厂部管理部门3000立方米。青山工厂每度电计划成本为0.345元，每立方米气计划成本为3.46元，成本差异计入管理费用。
2. 要求：根据资料分别采用直接分配法、一次交互分配法、代数分配法和计划成本分配法分配辅助生产费用，将分配结果分别填入表2-12～表2-15中；并据以编制会计分录。
表2-12 青山工厂辅助生产费用分配表(直接分配法) ××年10月 金额单位：元
会计分录： |
表2-13 青山工厂辅助生产费用分配表(一次交互分配法) ××年10月 金额单位：元
会计分录： |
表2-14 青山工厂辅助生产费用分配表(代数分配法) ××年10月 金额单位：元
会计分录： |
表2-15 青山工厂辅助生产费用分配表(计划成本分配法) ××年10月 金额单位：元
会计分录： |
