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A.81000
B.105300
C.99000
D.117000
A.3000
B.7000
C.8333
D.10000
领料部门 | 金额(元) |
A产品直接领料 | 7000 |
B产品直接领料 | 9600 |
A、B产品共耗料 | 2100 |
机修车间领料 | 500 |
供水车间领料 | 300 |
基本生产车间领料 | 200 |
管理部门领料 | 400 |
该企业日常收发采用实际成本核算，A、B产品共同领料以产量为标准分配。
要求：根据上述资料编制材料费用分配表并作有关会计分录。
A.（12000＋1.5×2100）÷（900＋3000）
B.12000÷6000
C.12000÷（900＋3000）
D.12000÷（6000－2100）
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元
C.供电车间对外分配的成本费用为23万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
(1)该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算。月末辅助生产车间“制造费用”明细帐的借方发生额为4430元;
(2)月末，“辅助生产成本.陈户借方发生额为3954元〔在辅助生产车间“制造费用”联户的发生额分配结转之前);辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政管理部门负担3104元.
(3)月末，基本生产车间.制造费用”明细账的借方发生额为8032元(在辅助生产成本分配结转之前)。基生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配.其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品 1658小时.
要求：根据以上资料：
①编制分配结转辅助生产车间制造费用的会计分录;
②分配辅助生产成本，编制会计分录;
③计算和分配基本生产车间制造费用，编制会计分录。
A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元
B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元
（1） 辅助生产情况，如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：
（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。
表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
