假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1 200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间分配的费用总额为()万元。
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元
B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元
根据上述资料,分析回答下列下列小题。
根据资料(2)生产甲产品,直接材料成本差异为()元。
A.70
B.170
C.180
D.175
某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元,劳务总量2 000小时,其中:为运输部门提供400小时;为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元,劳务总量20 000吨公里,其中:为机修车间提供1 000吨公里;为供气车间提供2 000吨公里。供气车间发生的费用3 600元,劳务总量40 000立方米,其中:为机修车间提供6 000立方米。 要求:按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率
A.(12000+1.5×2100)÷(900+3000)
B.12000÷6000
C.12000÷(900+3000)
D.12000÷(6000-2100)
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元
C.供电车间对外分配的成本费用为23万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元
(1) 辅助生产情况,如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
(2)各部门耗用辅助生产产品情况,如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
(3)蒸汽的计划单位成本为5元/吨,电力的计划单位成本为0.4元/度。要求:
(1)分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入表16—3和表l6—4中,不用列出计算过程)。
表16-3辅助生产费用分配表(直接分配法)单位:元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表(交互分配法)单位:元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
(2)说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点,并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
A.81000
B.105300
C.99000
D.117000
A.贸易全球化
B.生产全球化
C.资本全球化
D.信息全球化
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B.信息全球化
C.生产全球化
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D.信息全球化