A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元
B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元
领料部门 | 金额(元) |
A产品直接领料 | 7000 |
B产品直接领料 | 9600 |
A、B产品共耗料 | 2100 |
机修车间领料 | 500 |
供水车间领料 | 300 |
基本生产车间领料 | 200 |
管理部门领料 | 400 |
该企业日常收发采用实际成本核算,A、B产品共同领料以产量为标准分配。
要求:根据上述资料编制材料费用分配表并作有关会计分录。
A.2 400
B.2 480
C.1 680
D.1 920
某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元,劳务总量2 000小时,其中:为运输部门提供400小时;为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元,劳务总量20 000吨公里,其中:为机修车间提供1 000吨公里;为供气车间提供2 000吨公里。供气车间发生的费用3 600元,劳务总量40 000立方米,其中:为机修车间提供6 000立方米。 要求:按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率
某企业设供电、供水两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用及提供劳务量如表2-4-2所示。
表2-4-2辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位:元 | |||
辅助生产车间名称 | 供电车间 | 供水车间 | |
待分配费用 | 6500 | 9500 | |
劳务供应量 | 2600度 | 9500吨 | |
耗用劳务数量 | 供电车间 | 2000吨 | |
供水车间 | 600度 | ||
基本生产车间 | 1800度 | 6900吨 | |
行政管理部门 | 200度 | 600吨 |
要求:
受益单位 | 供气吨数 | 供水吨数 |
供电车间 | 5000 | |
供水车间 | 200 | |
第一基本生产车间 | 1200 | 4000 |
第二基本生产车间 | 700 | 2000 |
行政管理部门 | 100 | 1000 |
甲产品 | 3000 | |
乙产品 | 5000 | |
合计 | 2200 | 20000 |
要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,并作出有关的会计分录。
A.(12000+1.5×2100)÷(900+3000)
B.12000÷6000
C.12000÷(900+3000)
D.12000÷(6000-2100)
(1) 辅助生产情况,如表l6一l所示。
表16—1 项目
锅炉车间
供电车间
生产费用
60 000 715
100 000兀
生产数量
15 000吨
200 000度
(2)各部门耗用辅助生产产品情况,如表16—2所示。
表16—2 耗用部门
锅炉车问
供电车间
锅炉车间
75 000度
辅助生产车间
供电车间
2 500吨
基本生产车间
12 000吨
100 000度
行政管理部门
500吨
25 000度
(3)蒸汽的计划单位成本为5元/吨,电力的计划单位成本为0.4元/度。要求:
(1)分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配(结果填入表16—3和表l6—4中,不用列出计算过程)。
表16-3辅助生产费用分配表(直接分配法)单位:元 项目
锅炉车问
供电车问
合计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
表16—4辅助生产费用分配表(交互分配法)单位:元
项目
锅炉车问
供电车阀
合
计
待分配费用
分
基本生产成本
配
管理费用
(2)说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点,并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。
根据上述资料,分析回答下列下列小题。
根据资料(2)生产甲产品,直接材料成本差异为()元。
A.70
B.170
C.180
D.175
会计分录:
A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元
B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元
C.供电车间对外分配的成本费用为23万元
D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元