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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

假设你现在是基层管理,你要成为中层管理,你需要做的事情是()。

A.培养自己的系统思维,学会看见根本问题,利用系统解决问题

B.将自己的团队分为小组,辅导自己的下属提升管理能力

C.提升自己的战略能力,为企业指明发展方向、选择正确的“战场”和制定有竞争力的发展策略

D.推动团队达成组织的目标,提升团队的执行力

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第1题
某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()

A.总结他们在基层工作的经验教训

B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度

C.促进他们重新认识管理职能的重点所在

D.帮助他们完成管理角色的转变

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第2题
公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的情况。你怎么继续审核?
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第3题
你在企业的职级()

A.一把手

B.高层管理者

C.中层管理者

D.基层管理者

E.员工

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第4题
听完最佳实践萃取的课程后,小张励志要成为一名优秀的萃取者,他想要完善自己各方面的能力,你认为他专注于提升以下哪些能力比较好?()

A.提出准确问题的能力

B.澄清、提炼、总结的能力

C.情绪管理的能力

D.扎实的知识储备

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第5题
下列属于危机管理“十要”中的内容的是()

A.要经常提高警惕,随时准备面对各种突发事件

B.要事先确定和各类公众相处的策略,处理好各方面关系

C.一旦发生危机事件,要尽可能快速作出反应,冷静应对

D.处理突发事件时,要把自己的一举一动看成是公司的形象代表

E.要假设你对记者说的每一句话都将被报道出去

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第6题
假设你是一位管理者,如果你赞同Y理论的人性假设,你应有什么样的管理行为?又是怎样看待人性假设的
X理论。

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第7题

公司内不同层级拥有不同的使命,()说法是不正确的。

A.高层要保证总目标与环境的协调

B.中层要保证组织成为一个畅通的主体

C.基层要保证战略与战术的实施

D.基层要绝对服从上级派发的所有任务

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第8题
假设你是一名科技部负责科技奖励评审管理的专责,在年度科技奖励推荐过程中收集项目材料时,应注意哪些方面的内容?
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第9题
管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

A.高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度

B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

C. 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度

D. 高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度

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第10题
战略级管理属于()。

A.中层管理

B. 高层管理

C. 基层管理

D. 目标管理

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第11题
你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

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