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更多“公司大部分中层管理人员都不了解管理评审和内审的情况。你怎么继…”相关的问题
招聘中层管理者的困难
远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇了困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上做出。传统上，公司本来一贯是严格地从内部选拔人员。但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，所有这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前的政策，从内部提拔;但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的空缺急待称职的后继者。问答题:(1)可见这家公司招募中层管理者真不容易，请解释员工招聘的作用。(2)公司要想留住高素质的员工，就要解决员工保障等后顾之忧，那么员工保障管理体系建设的原则是什么？
A.某公司的董事长主要负责公司的一切事务，而总经理则负责维护跟合作单位的关系
B.某公司的报账制度中，500 元以下的都由部门经理审批
C.某管理中心的兼职人员和专职人员的确定，总经理才有决定权
D.在每周的例会上，各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报
A.年资
B.职务
C.绩效
D.技能
A.中层和基层管理人员
B.高层管理人员
C.重点部门管理人员
D.科硏部门管理人员
A.检查员工对标准的掌握程度
B.了解员工对企业文化的认同情况
C.岗位人员作业过程与标准的符合程度
D.作业活动产生的结果与标准的符合情况
A.2019年11月21日
B.2019年11月25日
C.2019年12月21日
D.2019年12月25日
