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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

阐述个人、团队和组织部门的行为方式。有效利用该中的常用技术,可以节约规划资源管理过程的时间、成本及人力投入,提高规划工作的效率。该理论是()

A.项目治理

B.组织理论

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B、组织理论

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第1题
主管系列人员日常考核中,日常考核得分为0的行为中不包括()

A.个人月度无故缺席次数达5次

B.个人月度参会率低于60%

C.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次

D.直辖团队人员中当月经公司确认的有效投诉达到2次

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第2题
一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法不正确的是()。

A、反馈可以针对团队,也可以针对个人

B、当问题影响到团队的每个人时,反馈就是一项团队事务

C、反馈针对的是人的行为而不是人本身

D、严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式

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第3题
非标准自我激励:对员工自我主动行为付出所带给个人与团队贡献的自我认可激励方式,该激励不设具体条件,积分赋分分值区间4-5内,员工自我认为可以得到积分激励即可自动申请()
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第4题
一对一的反馈是反馈的重要方法之一,关于一对一的反馈,说法正确的是()。

①反馈可以针对团队,也可以针对个人;

②严厉地责骂某人也是合理反馈的一种方式;

③反馈针对的是人的行为而不是人本身;

④当问题影响到团队的每个人时,反馈就是一项团队事务。

A.①③④

B.②③④

C.①②④

D.①②③

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第5题
屠呦呦领导的研究小组经过数百次实验和190次失败后,于1971年10月4日,成功得到青蒿中性提取物“191号样品”1972年11月8日,获得抗疟有效单体的提纯物质青蒿素2004年5月,世卫组织正式将青嵩素复方药物列为治疗疟疾的首选药物,从此青蒿素作为“中国神药”在世界各地显示奇效。从中我们可以得出这样的结论()①创新是团队、集体的创造活动②创新需要年复一年的积累,3.创新仅仅局限在科技领域④创新就是个人的创意行为

A.①②

B.③④

C.①④

D.①③

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第6题
以互信互谅为基础,共享共担,平凡人做非凡事 是公司一项核心价值观的阐述。以下各项中对该项核心价值观的行为表征描述正确的是()

A.清晰地表达自己的诉求,通过良好的沟通,达到团队互相理解

B.今天的最好表现是明天的最低要求,不断地超越期待

C.工作中实事求是,不隐瞒问题,如实汇报自己的工作,不夸大成绩

D.积极乐观,拥抱公司的业务调整和变化,并且影响带动团队

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第7题
领导:是指拥有一定权力和地位的个人或集团,为了实现预定的组织目标,通过自身的作用,指引和影响他人或组织,在一定条件下完成预定任务的行为过程。下列所述不属于领导的一项是()。

A.抗日战争时期,毛泽东等老一辈无产阶级革命家号召全国人民一致抗日

B.科学家们研究生物系统、工程自动控制技术以及通讯网络系统

C.市委领导成员研究制定政策、方针,并组织动员全市党员贯彻执行

D.组织部门经过考核,决定各岗位上的人选并让其上岗任职

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第8题
和个人相比,团队能够获得更多、更有效的信息。()
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第9题
艰苦奋斗,自我批判,追求有所作为和成就突破 是公司一项核心价值观的阐述。以下各项中对该项核心价值观的行为表征描述正确的有()

A.积极乐观,拥抱公司的业务调整和变化,并且影响带动团队

B.工作中有前瞻意识,能够创建新方法、新流程,带来绩效突破性的进展

C.今天的最好表现是明天的最低要求,不断地超越期待

D.决策前充分发表意见,决策后无条件支持执行

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第10题
关于团队激励不正确的说法是()。

A.增强团队规划和团队解决问题的能力

B.所有员工都会得到有效激励

C.团队目标和个人目标结合

D.部分工资与个人绩效挂钩

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第11题
一名组经理维持考核的指标有哪些()

A.任职时间

B.个人FYC

C.团队FYC

D.团队有效人力

E.个人综合持续率

F.测评和考试

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