一个项目的技术团队是由最近被提拔到这个职位的负责人管理的。在团队内部,一位成熟而有经验的工程师不断质疑团队领导的行为,目前对团队领导的部分决定置之不理。团队领导向项目经理寻求帮助。项目经理应该做什么()
A.向团队领导建议如何处理这个团队成员,并与该工程师讨论情况
B.组织一次与所有项目利益相关者的会议,告知他们新的风险及其对项目的影响
C.组织一次与项目团队的会议,讨论这种情况及其对项目交付的影响
D.向工程师建议如何有效地与领导一起工作,并与领导的职能经理讨论这一情况
C、组织一次与项目团队的会议,讨论这种情况及其对项目交付的影响