题目内容
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[判断题]
对于员工的转正，门店要有一个好的转正流程，第一是为了让员工感受到重视，第二是增加门店对员工培养的正规流程。整体流程为新员工转正、新员工转正感想发表、签订劳动合同及协议、店长做新员工转正点评（）
答案
是
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A.转正申请由人事部统一发起流程
B.转正时需由部门负责人将转正测评及个人心得等提交至人事部
C.转正时对于新员工培训考核结果没有硬性要求
D.未达到转正要求的员工，人力资源部有权不予接受转正申请
A.门店员工各岗位安排、人事变动（包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等）、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务，监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议（早会及月会）管理
A.由人力资源部组织用人部门一起对试用期员工进行评价
B.根据试用期员工每日提交的工作日志进行评价
C.由员工本人提交《试用期员工月度工作评价流程》
D.由用人部门负责人对试用期员工进行工作业绩的评定
A.1
B.2
C.3
A.入职培训是针对新入的员工进行必要的基础知识培训
B.入职培训完成情况将作为员工转正依据之一
C.各部门负责人负责给本部门员工下发《入职培训计划表》
D.入职培训需要在3个月内完成，如未完成，需要说明理由
A.关于入职月数的考核，21号（含）及之前入职人员，入职当月计考核月；22号及之后入职人员，当月不计考核月数
B.员工在孕期长假、产假、工伤假期间，整月请假不考核。若当月请假天数≥21天，则当月不考核；若请假天数＜21天，则按当月需考核。减免考核名单由人事部提供
C.助理经纪人入职第4个月、第5个月考核规则中累计业绩、累计单量、当月WI分三项考核中有一个不达标即进入淘汰流程
D.入职一年以内转正经纪人/店经理补贴不需要偿还当月/往月未完成基础任务额
