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[判断题]

绩效薪酬是根据员工的努力程度和绩效大小而决定的劳动报酬，其常见形式有绩效加薪、奖金、销售提成、利润分享、股票期权。()

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第1题

期望理论的基本思想是，员工认为努力、绩效和由绩效决定的报酬，以及员工对报酬价值的评价之间的关系，共同决定着激励程度。（)

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第2题

根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）

A.员工降低自己的努力程度

B.员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力

C.员工寻求法律援助

D.员工从其他组织寻求帮助

E.员工辞职

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第3题

以下关于薪酬体系描述正确的是（）

A.薪酬酬体系一般包括基本工资，现金补助，绩效奖金和长期激励

B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入，一般以月薪的方式支付

C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入，可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同，适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金，佣金等

D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助，如通讯补助，餐补等。长期激励指股票期权等

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第4题

员工薪酬受到哪些因素的影响？（)

A.工作年限

B.岗位或职位的特征

C.技术和训练水平

D.工作的绩效

E.特定人力资本的稀缺程度

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第5题

对于员工（）绩效而言，员工的工作态度直接反映员工为实现绩效目标的努力程度

A.集体

B.小组

C.个人

D.整体

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第6题

根据员工的年资、绩效考核结果和消费者物价指数等因素来决定员工的薪酬增幅的是()。

A.绩效加薪

B.年资加薪

C.集体谈判加薪

D.综合加薪

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第7题

员工薪酬的影响因素包括（）

A.工作年限

B.岗位特征

C.技术水平

D.工作的绩效

E.特定人力资本的稀缺程度

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第8题

波特与劳勒的激励模式中告诉人们工作得实际绩效取决于（)几种因素.

A.能力大小

B.努力程度

C.理解深度

D.激励力度

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第9题

海尔的“三工转换”绩效管理制度“三工并存，动态转换”（简称“三工转换”）是指将全体员工分为优秀员

工、合格员工、试用员工三个工种，分别享受不同的待遇，并根据工作业绩和贡献大小进行动态转换，全厂公布。这样，员工逐步培养起了“今天工作不努力，明天努力找工作”的职业意识，工作积极性被调动起来了。这个制度比较有效地解决了“铁饭碗”问题，增强了员工的危机感和进取精神，使企业不断焕发新的活力。问答案：（1）如何理解绩效考核的含义？（2）结合案例谈谈团队绩效考核与部门考核有何差别。

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第10题

在展示薪酬体系可用度最终适用性验证结果时，以下哪项不是最主要关注的？（）

A.相比设计微调前，增加的调薪成本

B.绩效C等的员工平均每年的调薪比例大小

C.绩效S等的员工平均每年的调薪比例大小

D.绩效A等的员工平均每年的调薪比例大小

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第11题

测算未来三年员工的加薪情况和加薪后薪酬体系对员工薪酬的整体覆盖程度和分布位置时，假设的前提有？（）

A.假设公司每年进行一次定薪调薪回顾

B.按照近几年的市场行情，假设每年的基准调薪比例不变