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更多“管理者要学会有效授权，只做自己该做的事，不做员工该做的事（）”相关的问题
A.管理者要对任务做解读，明确任务目标
B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性
C.管理者要激励员工，并及时跟进员工的任务进度
D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升
A.帮助更有效地安排自己的工作计划，掌握重点，合理有效地利用工作时间。
B.其本质是管理个人，是自我的一种管理。
C.就是用技巧、技术和工具帮助人们完成工作，实现目标。
D.时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。
E.目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。
A.只有喜欢才能干好？
B.干得好不一定就喜欢
C.不要做自己不喜欢的事？
D.成果越多越能激发兴趣
A.对自己的岗位，要心存敬畏，要竭尽全力做好本职工作
B.要珍惜企业提供的发展平台，有事业心，有使命感
C.要讲奉献、肯付出，要把工作当成自己家里的事来做
D.要勇于担当，敢于负责，不推诿、不扯皮，不是自己的工作不用理睬
A.在集体中，每个人有不同的角色，承担不同的职责；我们在认真做事的过程中体现自己的价值，体验责任感，做有担当的人
B.在集体中，每个人来自不同的家庭，有不同的生活经历和性格特点，我们在交往中要学会彼此接纳、尊重、理解和包容，学会友好相处
C.与他人交往有助于我们完善个性
D.参与集体活动有助于丰富自己的个性
E.在集体中能不断认识和完善自我
A.①②④
B.②③④
C.①②③
D.①③④
A.对自己的岗位，要心存敬畏，要竭尽全力做好本职工作
B.要珍惜企业提供的发展平台，有事业心，有使命感
C.要讲奉献、肯付出，要把工作当成自己家里的事来做
D.在对待消费者方面，要严把产品质量关，尽心尽力做好产品，为消费者提供健康食品，保障国人舌尖安全
填人画横线部分最恰当的一项是：
A ．差距 制定 物力
B ．差别 明确 精力
C ．区别 实现 财力
D ．差异 确定 人力
