员工对本职工作要争取时效,不拖延,不积压努力做到“()”。
A.今天做不完的明天再做
B.不是自己的工作不做
C.不急不慢
D.日事日毕,日清日高
A.今天做不完的明天再做
B.不是自己的工作不做
C.不急不慢
D.日事日毕,日清日高
A.学校为学生开设时问管理培训选修课程
B.父母让孩子从小养成早晚刷牙的好习惯
C.企业规定员工的午餐时间为十二点至下午一点
D.政府机关提倡“一分钟也不拖延”的工作作风
A.室颤性心脏骤停初期,单人,不应为通气中断按压
B.室颤性心脏骤停,不应为放置高级气道而拖延早期CPR及除颤
C.如果放置高级气管要中断胸外按压,复苏者需要考虑将气管插管延迟到患者对早期CPR和除颤无反应或出现自主心律后再做
D.如果第一次插管失败,做第二次插管是合理的,但应尽量不使用声门上气道
A.驾驶车辆时,不吸烟,不使用移动电话
B.不随地吐痰或向车窗外吐痰、扔废弃物
C.不带无关人员上车
D.严禁酒后开车,行车中坚持安全驾驶
A.王某在工地作业过程中,腿部被不明物击中,在医院住了半年,单位不仅为其给付了工资、医疗费等,还按医疗费的25%给予赔偿
B.张某所在单位故意拖延不签订劳动合同,并在每月工资中扣留风险抵押金
C.李某从事的工种具有危险性,与用人单位签订了生死合同,在作业过程中不甚发生意外,用人单位以合同为凭证没有给付任何补偿
D.小刘今年16周岁,在某饭店打工,饭店老板要求其每天工作l8小时,小刘要求给付加班费,老板拒绝这一要求
A.处理人际关系时,对待上级要争取支持,对待下级要争取配合、协调
B.在做工作时不错失良机,把最宝贵的时间用在关键之处
C.领导者为实现目标,注重工作方法
D.利用下级部门之间的不和或信息不对称来维护领导者个人的权威
A.执纪审查
B.问题线索管理
C.干部监督
D.审理问责
A.信息回复:投诉处理过程中阶段性回复,处理完毕后的回复
B.信息变化通达:如发生影响处理方案达成的情况下一定要做到与顾客的信息通达
C.针对方案要多天实现的,应每隔一个星期进行一次沟通
D.不要拖延,尽快采取行动,不能让客户有被敷衍的感觉
长天公司宣布明年要成立海外事务部,会从周先生管理的研发团队中选拔两名研发人员前往欧洲某国。由于海外事务部待遇较现在的更高,而且可以承担一定的管理职责,周先生的下属都跃跃欲试。但是该消息宣布后,周先生发现一个奇怪的现象。他的研发人员在开会讨论中变得比较沉默,平时争先恐后的情形不复存在。他从侧面了解到是因为大家怕自己的弱点表现出来而影响选拔结果。周先生应该怎么做?()
A.在部门会议上,让大家发表自己对这次选拔的看法,并向大家澄清选拔的标准
B.在部门会议上,明确表示如果发现还有人继续消极应对,直接取消选拔资格
C.为了不影响部门工作,提前启动选拔工作
D.在部门会议上,表示已经注意到这种现象,要求大家做好本职工作,不要想太多其他事情