题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
团队领导设定绩效目标时，如果不得不使用指派式，应注意避免（）
A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的
B.由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
C.与团队成员及时交流想法，分享信息
D.全都不是
答案
B、由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的
B.由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
C.与团队成员及时交流想法，分享信息
D.全都不是
答案
B、由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“团队领导设定绩效目标时，如果不得不使用指派式，应注意避免（）”相关的问题
A.安抚团队成员情绪，不做其他改变
B.下调绩效考核标准，让团队成员更容易达成绩效目标
C.果断否认这一借口，告诉团队成员人定胜天
D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围
A.各个层次的管理者自行设定团队的目标
B.团队所有成员参与设定自己的具体目标
C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
A.具体的（S）指含糊不清的指标无法明确表示预期绩效
B.可衡量（M）--指标应该是可以量化的
C.可实现（A）--通过努力指标可以实现
D.相关性（R）--指标应与部门乃至整个公司相关
E.时限性（T）--指标应有一个完成的限制日期
A.明确目标——目标应当具体详细，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
