()是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。
A.团队绩效
B.团队合作
C.团队培训
D.分工合作
A.团队绩效
B.团队合作
C.团队培训
D.分工合作
关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是()。
A.弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作
B.矩阵式项目组织结构中,项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C.强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是,有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D.平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.网格指标任务进度表
B.网格成员个人指标任务进度表
C.高价值小区攻坚进度表
D.重点政企客户攻坚进度表
A.团队的主要任务是完成团队的共同目标
B.团队成员具有相互依存性
C.团队成员共同承担责任
D.以完成团队共同目标进行全面协调对于团队高效运作必不可少
A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体构成
B.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自的不同理想、目标
C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,工作中相互协作、相互信任,相互支持、尽心尽力的意愿与作风
D.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的,团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的
E.培训团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成,也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并影响和扩展到整个团队