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更多““交易型领导理论”指出，员工超额完成绩效目标，有可能对公司的…”相关的问题
第1题
交易型领导是指领导者以奖酬为基础的交换方式来激励和领导员工，以换取自己所期望的绩效。交易型领导有两个主要成分通常被看作有助于员工实现绩效目标，包括（)。
A.直接的奖赏
B.偶然的奖赏
C.例外管理
D.等同管理
第2题
为了提高绩效辅导的有效性，管理者需要对不同的下属采取不同的方式，以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论，对缺乏完成某项任务的能力，但是愿意从事这项任务的员工应当采取（)。
A.高任务-低关系的指示型风格
B.高任务-高关系的推销型风格
C.低任务-高关系的参与型风格
D.低任务-低关系的授权型风格
第4题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配：与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是（)。
A.领导生命周期理论
B.领导权变模型理论
C.管理方格图理论
D.“工作中心”与“员工中心”理论
第5题
关于路径—目标理论的陈述，错误的是（）。
A.领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要指导和支持
B.领导者具有变通性
C.领导需只要根据员工的经验、能力因素来表现不同的领导行为
D.领导能够使绩效的实现与员工需要的满足相结合
第6题
根据领导行为的路径目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。
A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励
B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明
C.合适的时候引导员工参与决策
D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效
第9题
路径一目标理论指出的领导方式是（）。
A.独裁型、支持型、推销型和成就导向型
B.指导型、授权型、参与型和推销型
C.独裁型、授权型、参与型和推销型
D.指导型、支持型、参与型和成就导向型
