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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

基于路径-目标理论，如果下属的工作高度结构化，则可以带来高的绩效和满意度的领导类型是（）

A.支持型

B.内控型

C.指导式

D.外控型

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第1题

路径-目标理论把有效领导者的工作看作( )。

A.为下属提供清晰的指示

B.清理下属到他们的目标之间的道路

C.为下属规定目标

D.帮助下属理解他们的目标.

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第2题

路径--目标理论认为环境因素比如( )能改变领导情境。

A.下属的控制倾向

B.下属的个人工作经历

C.下属的技能与能力

D.下属的工作团队结构

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第3题

根据领导行为的路径目标理论，领导者行为的激励作用在于（）。

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

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第4题

豪斯的路径-目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足，则会提升下属的（）。

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第5题

下面哪个理论关注下属的成熟度（）

A.管理方格

B.路径—目标理论

C.领导生命周期理论

D.菲德勒权变理论

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第6题

路径--目标理论中的( )领导者通常与下属共同做出决策。

A.指导型

B.参与型

C.成就导向型

D.支持型

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第7题

路径--目标理论中的( )领导者在下属执行任务时给予具体指导。

A.指导型

B.成就导向型

C.参与型

D.支持型

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第8题

路径--目标理论中的()领导者除了为下属设定富有挑战性的目标之外极少做事。

A.支持型

B.参与型

C.成就导向型

D.指导型

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第9题

在路径一目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就导向型领导

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第10题

在路径——目标理论模型中，（)是指由领导者发布指示，下属不参加决策。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

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第11题

目标-路径理论和费德勒的权变模型不同点在于路径-目标理论（）

A．假定一个领导者的风格是可以灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格

B．就是基于特质的理论，而不是权变理论

C．采用的风格基于任务而不是员工需要

D．基于以上所有因素，与费德勒的模型相反

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