各部门负责人可以通过以下哪些办法提高绩效管理的效率与成果()
A.定期向员工宣讲绩效管理理念和政策
B.与员工保持绩效沟通,有效过程辅导
C.将考核结果应用于调薪、晋升、培训等人力资源决策上
C、将考核结果应用于调薪、晋升、培训等人力资源决策上
A.定期向员工宣讲绩效管理理念和政策
B.与员工保持绩效沟通,有效过程辅导
C.将考核结果应用于调薪、晋升、培训等人力资源决策上
C、将考核结果应用于调薪、晋升、培训等人力资源决策上
A.1 2
B.1 2 3
C.1 2 3 4
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
A.各部门在面对媒体记者时应保持热情、友好的态度,接到采访的要求时,统一回复口径
B.原则上,各部门遇到媒体突发性采访时,部门负责人应第一时间赶到现场,全程陪同媒体采访的全过程,并立即通知综合管理部负责人
C.无论媒体因何种原因采访,部门应尽可能留下媒体的姓名、联系电话、所属部门或栏目等信息,以免因信息不全而造成后续处理被动
D.如是电视媒体播放,各部门已获悉媒体报道的具体频道和时段后,应第一时间知会综合
A.全面疏散后,各部门负责人应及时清点员工人数,检查是否全部撤离危险区域
B.前厅分部负责清点疏散宾客人数,核对当日宾客住宿名单,放置遗漏
C.餐饮部视情况准备食品饮料,安排好疏散客人的临时生活
D.工程部负责保护火灾现场,协助有关部门调查起火原因,追查相关责任人责任,制定有效防范措施,补配灭火器材,向总经理做出书面专题报告
A.经营预算一经下达,原则上不予调整
B.对于预算外项目,应由预算执行部门通过钉钉提出预算外申请,并说明事由,经预算委员会审批
C.集团要求各部门加强事前规划,提高预算精细程度,提高预算编制水平
D.预算管理实行动态管理,预算在执行过程中不能自行调剂使用,当年节余的预算不得挪用,不得结转下年使用
A.目前电局新办套餐只适用于单位纳税人和个体工商户,商贸企业、外资企业暂不支持
B.纳税人通过企业授权管理下的纳税人授权管理,新增授权时,需填写短信验证码,该验证码是发送到现登陆账号,具有管理权限人员的实名手机号码上
C.个体工商户的法人和财务负责人可以同为一个人
D.财务负责人可以在纳税人授权管理里解绑授权,法人可自动解除绑定(已经在税局前台变更了法人信息)
A.提高股东权益
B.减少总资产
C.增加收入,包括增加利息收入和非利息收入
D.减少支出,包括降低利息支出.降低非利息支出.降低资产损失准备金.尽可能降低税负
E.提高股权乘数,即在尽可能的情况下,减少资本,增加负债,从而获得杠杆收益