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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当您在计划方法时考虑你团队的会议策略时,您将采用哪种总体策略()

A.建立和发展你的业务网络

B.收集证据

C.考虑环境因素

D.策划小型胜利

E.以上都不是

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C、考虑环境因素

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第1题
RMAN中执行以下命令:CONFIGURE RETENTION POLICY TO REDUNDANCY 3; 下列说法正确的是 ()

A.该命令将失败,因为你不能当备份配置冗余为基础的保留策略 已启用优化

B.备份优化执行成功,但RMAN考虑冗余保留策略时,RMAN决定哪个数据文件应备份

C.备份优化被禁用

D.备份优化暂时禁用,因为指定的冗余基于保留策略

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第2题
评估血管通路工具时,应注意()

A.选择最适当的血管通路装置是跨学科团队、患者和患者照护者之间的协作过程

B.当制定血管通路计划时应考虑外周静脉保护

C.置入中心静脉通路装置前应评估血管直径并选择一个导管-血管比例45%或更低的导管

D.中心血管通路装置适用于所有类型药物的输液治疗给药

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第3题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制订团队各项具体计划

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第4题
项目管理办公室(PMO)会议的结果影响到两个项目。项目A的交付计划得到加速,并给予优先级。结果,有两名项目B的质量保证团队成员被重新分配给项目A。项目经理B需要立即实施行动计划。因为他们的项目活动依赖于重新分配的资源。项目经理B应使用哪种风险应对策略()

A.开拓

B.接受

C.减轻

D.转移

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第5题
下列哪一项是制定招聘计划的首要内容。()

A.招聘策略

B.招聘方法

C.招聘团队

D.招聘需求

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第6题
对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列()最不可能被运用

A.项目办公室备忘录

B.项目办公室指示

C.项目团队会议

D.正式的报告

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第7题
至上公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。团队之间融洽相处的方法不正确的是()。

A.组织全体团队的交流会

B.互派代表参加对方召开的一些会议

C.相互协调目标和计划

D.项目计划是一个团队的内部机密,不能让其他团队知道

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第8题
作为管理者,团队中总是有几个人难以领导,这时你该如何树立自己的权威()

A.对员工进行说教,说服他们听从自己的领导

B.用权力威慑,强迫他们

C.采用合理的方法,不同类型的员工采用不同的策略,以德服人

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第9题
当团队冲突的所有方决定放弃他们的部分需求和关注度从而达成一致时,他们选择的是冲突管理的哪种策略()

A.回避

B.妥协

C.迁就

D.协作

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第10题
当我们进行绩效管理时,应该考虑哪些重要因素()

A.团队的协作环境

B.上级领导的风格

C.团队成员的能力

D.团队成员对目标的共识度

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第11题
当服务团队无法获得最新的顾客反馈信息时,你该提供哪一种支持()

A.高层领导的支持

B.充足的资源支持

C.充足的信息支持

D.完善的服务流程支持

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