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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

新版基本法由组织发展驱动向业绩、组织平衡型发展驱动转变，加大行销系列发展的扶持力度，提升队伍产能，实现队伍和业务双线并进，月度展业奖按职级进行分档计提，最高获取比例由原来的12%提升为（）

A.15%

B.18%

C.20%

D.25%

答案

C、20%

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第1题

新版基本法实行赛码制，如：签约时享有新锐版津贴的新人，可以升级到新锐加强版，升级后若阶段业绩未达相应要求，则降因原版本，之后若重新达到新锐加强版可再进行升级（）

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第2题

全员绩效管理原则()。

A.业绩导向，系统整合动向管理，过程交流

B.全面评论，综合平衡加强激励，奖优罚劣

C.以上都是

D.以上都不是

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第3题

随着新一代信息技术蓬勃发展，企业发展已进入由业务驱动向信息驱动转变的时代。（)

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第4题

关于培训的终极目标，回答最理想的是（）

A.跟进公司的战略，为公司的未来发展做准备

B.从组织的业务调整考虑，更好地实现组织的业绩

C.通过员工能力的提升带来绩效的提升

D.实现员工个人发展与组织发展的双赢及个人发展与组织永续的和谐统一

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第5题

在基本法中，一旦选择了组织发展或个人销售路径则不可更改（）

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第6题

公司基本法的线路为（）

A.绩优成长线、组织发展线

B.绩优成长线

C.团队利好线

D.组织发展线、团队利好线

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第7题

基本法中为代理人规划了两条职涯发展路径，分别是（）和

A.组织发展路线

B.个人销售路径

C.讲师路径

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第8题

以下属于组织发展目标表述的内容的是（)。

A.把握员工需求动向

B.实现因材使用目标

C.有计划进行培育开发

D.满足经营战略重点需要

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第9题

“星未来”储备营业处经理艾方正在个人销售期第二个月挂零，第3个月达成基本法晋升分处经理，可以转入组织发展实作期（）

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第10题

2020年新版基本法中增加了晋升部经理奖（）

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第11题

二季度通过基本法晋升分处经理及以上职级，入围总公司组织发展峰会并奖励活动基金（）元；育成一名分处经理，奖励上级直接育成人育成津贴（）元

A.2000 3000

B.4000 1000

C.3000 2000

D.3000 1000

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