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销售团队常用的报表有哪些（)
A.销售目标管理考核表
B.周工作计划表
C.销售拜访报表
D.销售目标达成进度表
E.重点客户信息表
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A.销售机会是订单的来源，有任何销售机会都要尽可能的搞定
B.对于销售机会不仅要看数量，还要看质量，销售线索的质量，销售机会转化的质量，他们是帮助销售团队成员改善销售行为能力的风向标
C.销售机会是整个销售管理过程中的最小单元，通过对销售机会的管理，管理销售目标的达成过程，改善销售团队的行为能力
D.需要根据销售机会的情况，调配团队力量尽可能最大化的实现销售机会的转化（率）
E.尽可能的调动销售人员开发业务范围内的销售机会，以实现更多的销售结果
A.自己销售每单有30%的利润（8-20元）
B.总代下面特代销售每单，总代价与特代价的价差2-5元，3元最普遍
C.总代培养出的新总代团队每单（非活动款）1元算绩效，年终奖从公司利润
D.总代团队的销售业绩一个月达到30单！公司当月送一箱水果
