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[多选题]

销售团队管理常用的表是什么?()

A.销售目标管理考核表

B.周工作计划表

C.销售拜访日报表

D.销售目标达成进度表

E.重点客户信息表

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第1题
华瑞销售管理制度四大优势:一、华瑞个险销售管理制度设计“()”,销售与管理身份独立考核、并且可同时拥有销售与管理身份。真正做到让每位代理人获得最高的销售利益,真正做到让管理团队享受全面的管理利益。二、华瑞个险销售管理制度设计“()”——资深咨询师,除产品佣金外,按个人销售身份,不设门槛直接计提销售佣金。三、华瑞个险销售管理制度设计“()”——高效的发展通道、全国增员、全员管理利益、团队续期奖励。扁平化的组织架构,职涯发展清晰;全国范围都可增员,享受();各层级团队管理无死角,所辖增员、育成都有奖;长期奋斗、享受各层级团队的续期()奖。四、华瑞个险销售管理制度设计“()”——符合公司要求,选择退休,享受退休津贴,开心创业、安心退休自己团队,终身享福。
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第2题
销售团队日常管控的四种形式分别是什么?()

A.表单管理

B.销售例会

C.协同拜访

D.绩效面谈

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第3题
战队队长获得每个月管理津贴的条件是什么()

A.每个月完成不少于4次团队活动

B.月度战队销售类佣金不少3万

C.月度战队获得智金币总额不少于30万

D.每个月完成不少于4次培训训练

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第4题
公司的优势(1)股东背景强大,拥有雄厚的实力,国华人寿资产规模逾()亿,持续投入发展。(2)()创新,华瑞保险整合行业先进的销售经验,整合研发了一套以家庭为单位,以()为核心的销售与服务模式,为客户提供专业立场的咨询服务,客观中立的产品配置建议,一站式终身的咨询与代办服务。(3)()领先,基本法打破常规,设立销售与()双重身份,独立考核;共享创业,无边界增员,享受全员团队管理利益和续期利益;明确退休机制,确保创业成果。(4)()赋能,利用互联网技术,花费巨资打造专属APP,实现多家公司投保对接、产品计划书制作、培训学习、团队管理以及保单管家等功能,大大提升代理人的工作效率。
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第5题
销管人员主要使用的系统是什么()

A.明源销售系统

B.明源云客

C.人脸识别系统

D.移动办公系统

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第6题
设计运营管理制度构成有哪些()

A.设计标准周期

B.设计管理板块运营会议制度

C.销项管理制度

D.设计团队评分制度

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第7题
由他人销售库存周期的若采购后当天完成销售,则采销人员的提成标准各按30%考核;若采购的货物产生库存周期后销售的,销售人员以相应采购人员的定价标准完成自营团队库存或公司库存销售,则其提成标准按8元/吨计提考核(8元/吨由采购利润中扣除),若符合赊销、背靠背、自营业务标准的,则按相应的业务标准考核计提。(分值:)()
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第8题
商户来访时我们填写表的必填项是什么()

A.商户姓名

B.联系电话

C.意向面积

D.团队情况

E.工厂地址

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第9题
此次会议重点传递信息是什么()

A.销售压力大,只要做好销售提升就好

B.给地市零售团队减负,更多精力投入到销售提升,聚焦SO

C.明确不同岗位人员职责分工,各自做好自己的事情

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第10题
某业务主任张某,9月其团队当月个销车可计入业务实收保费90000元,则该主任可获得()管理津贴

A.1125

B.1061.32

C.1200

D.4500

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第11题
按被考核对象交叉销售个销产财务实收保费的(),计入各渠道“基本法”个人(团队)的维持考核,“个险营销”、“顾问营销”、“金玉兰”累计计入金额不超过同一考核期维持考核标准的(),“服务营销”累计计入金额不超过同一考核期维持考核标准的

A.5%,50%,20%

B.5%,50%,50%

C.10%,50%,20%

D.10%,50%,50%

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