题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于监理管理制度中：合作洽谈由区域总裁带队，区域运营管理部组织，组建合作洽谈小组，成员至少包括熟悉质量安全的工程专家人、成本招标人，人数应为 3 人（含）以上__数（）

A.1,2,单

B.2,1，双

C.2，1，单

D.1,2，双

答案

C、2，1，单

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第1题

关于《招标管理制度》，废标范围包括哪些（）

A.标前评估会后或招标现场发现标的实质性变化，如重要技术标准、质量标准、数量等

B.招标结果未达成招标前预定目标或不符合公司利益，具体执行标准由评标小组决定，必要或重点标段提交总裁室审批决策

C.招标过程中及定标后发现有绑标、串标、围标、泄密等不正当竞争的情况

D.招标结果实际执行与原定标有较大差异，或供应商不再继续合作

E.招标结束后 30 天内未签订合同

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第2题

《关于严格规范区域印章管理的要求》通知中明确，不得使用“盖章（非合同类）申请”流程代替业务盖章流程。如有违规情况，由（）承担相应责任

A.区域总裁

B.部门负责人

C.对应业务负责人

D.印章管理员

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第3题

基于同心共享V4.0制度，以下关于返本描述正确的是（）

A.经营性净现金流未为正，但项目经济效益好，可带条件申请返还部分本金

B.经营性净现金流持续为正，可申请返还全部本金

C.经营性净现金流未为正，且项目经济效益差（亏损），本金返还一事一议

D.区域总裁需对返本事项承责

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第4题

租赁人员照提前设定看房动线、接待流程及顺序进行带看工作，流程及顺序为（）

A.迎客→公共区域配套→样板间→推荐单元→洽谈桌→送客

B.迎客→推荐单元→样板间→公共区域配套→洽谈桌→送客

C.迎客→公共区域配套→洽谈桌→样板间→推荐单元→送客

D.迎客→洽谈桌→公共区域配套→样板间→推荐单元→送客

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第5题

工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度。信用管理制度主要内容有（)

A.合同管理制度

B.与业主的合作制度

C.监理服务需求调查制度

D.企业内部信用管理责任制度

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第6题

关于合作洽谈说法错误的是（）

A.洽谈人员政府/企事业单位：营运总监

B.街道/开发商：社群经理

C.物业/居委会：群主

D.合作方式：兴趣/公益

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第7题

关于渠道人员需要具备的能力，下列选项中，表述不正确的是哪一项（）

A.懂新房业务:会讲项目、懂业务逻辑

B.具备引导能力:组织培训、踩盘通关、任务目标制定

C.有培训能力:课件研发、课件通关、小课堂培训

D.具备甲方维护与合作能力: 维护开发商、洽谈商务条款

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第8题

《地产集团工程管理制度》中规定，由（）根据项目总体经营计划编制《项目工程策划书》

A.项目工程部

B.监理部

C.施工单位

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第9题

关于物业开办费说法正确的是（）

A．物业开办费，纳入项目费用包，计入管理费用科目B．项目仅可在首次交付时，按首次交付规模向物业公司支付物业开办费C．项目在与物业公司签署物业开办费相关协议前，须在限额内编制《物业开办费使用计划》，由项目成本、项目仓管、项目财务、项目总经理审核《物业开办费使用计划》的合理性并签字确认，严禁虚列开支、超标采购、铺张浪费等情况D．签署物业开办费相关协议BIP请示流程:项目总经理→片区财务负责人→片区执行总裁→区域财务负责人→区域总裁终审

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第10题

关于员工借支说法正确的是（）

A.员工借支是指因公司业务需要，员工个人向公司申请借支，用于办理现金支付业务

B.项目/片区平台借支限额各20万元，各部门具体额度由项目总经理/片区执行总裁分配

C.员工借支最长不得超过90天，期限以支付日期起算，以实际归还返纳日期为止。本年借支需在本年12月31日前完成返纳

D.仅允许项目总经理（项目第一负责人）/片区执行总裁/区域职能部门负责人申请借支，严谨项目秘书等岗位代借支的行为

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第11题

关于工程质量检测的说法，正确的是（）。

A.由施工企业委托具有相应资质的检测机构进行检测

B.检测机构有义务监制材料、构（配）件和设备