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[判断题]

管理者在衡量工作绩效的过程中应注意以下问题:明确衡量对象,选择衡量方法,通过衡量绩效检验标准的客观性和有效期,建立有效的信息反馈系统。()

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更多“管理者在衡量工作绩效的过程中应注意以下问题:明确衡量对象,选…”相关的问题
第1题
绩效沟通是管理者和员工在共同工作过程中分享各类与绩效有关资讯的过程()
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第2题
管理者要与下属就下一个绩效管理周期的()及其衡量指标等进行协商,并签订绩效计划协议

A.工作能力

B.工作想法

C.工作态度

D.工作任务

E.工作目标

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第3题
在绩效计划实施过程中,管理者与员工通过持续的绩效沟通,采取有效的监控方式对员工的行为及绩效目标的实施情况进行监控,并提供必要工作指导和支持的过程是()。

A.绩效沟通

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效申诉

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第4题
最高管理者应分派职责和权限,以便()

A.确保质量管理体系符合本标准要求

B.确保各过程获得其预期输出

C.报告质量管理体系的绩效及其改进机会

D.确保在整个组织推动以顾客为关注焦点

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第5题
管理者与员工进行持续不断的绩效沟通主要原因是()

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息

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第6题
管理者如何进行工作委派才能减少授权风险?()

A.管理者要对任务做解读,明确任务目标

B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性

C.管理者要激励员工,并及时跟进员工的任务进度

D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升

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第7题
管理者可运用销售分析、市场占有率分析、营销回报与销售额的比率分析、财务分析及顾客满意度追踪的方法来衡量计划的执行绩效。()
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第8题
在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。()
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第9题
在绩效计划的制订过程中,管理者要向员工说明()。

A.组织的战略目标

B.本部门的目标

C.对员工的期待

D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限

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第10题
在业务计划会议(BPS)期间,顾问应采取哪些行动来支持实现持续的业务绩效()

A.讨论动用更多主题专家为被特许人的业务或营运机会提供支持

B.检视各个餐厅的行动计划,以根据现有机会点予以调整

C.与被特许人就例行工作达成一致,以衡量被特许人的业务计划进度

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第11题
最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限得到分配和沟通。最高管理者应分配职责和权限以:a确保X管理体系符合本标准要求b向最高管理者报告X管理体系的绩效。()
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