题目内容
（请给出正确答案）
A.讨论动用更多主题专家为被特许人的业务或营运机会提供支持
B.检视各个餐厅的行动计划，以根据现有机会点予以调整
C.与被特许人就例行工作达成一致，以衡量被特许人的业务计划进度
答案
C、与被特许人就例行工作达成一致，以衡量被特许人的业务计划进度
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A.组织增长目标
B.餐厅顾客满意结果和营运趋势
C.安排顾客体验（CEV）日期
D.组织内的外送，EOTF及移动点膳和支付的影响和进度
A.制定完备的战略以呈现给RGM并供其实施
B.检视趋势数据和餐厅业务计划，以便在举行会议之前准备好可能的讨论主题
C.提前确定好 ROIP 视察计划，以呈现给RGM
D.以上都是
A.制定完备的战略以呈现和RGM并供其实施
B.检视趋势数据和餐厅业务计划，以便可以在举行会议之前准备好可能的讨论主题
C.提前确定好ROIP视察计划，以呈现给RGM
D.以上都是
A.与施工队讨论将新火车站移至另一地点的替代方案
B.在城市的网站上发布关于新电车站将带来的好处的信息
C.与市长开会，解释新火车站对城市的重要性
D.与邻居们进行定期会议，以获得他们对项目的支持
E.将这种情况登记为风险，并制定一个缓解计划
A.邀请团队成员参加风险准登记册活动并经常审查评估。
B.在开始活动之前，向指导委员会提交挑战列表，以获得支持。
C.验证挑战列表，并根据指定的优先对有效项目采取行动。
D.记录发现结果，然后更新和重新分发沟通管理计划。
A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程
B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效
C.确保组建能源管理团队
D.确保措施计划得到批准和实施
A.与发起人见面，审查回顾情况
B.联系团队成员，说明哪些信息可以在团队外分享
C.邀请那位部门经理参加项目团队的下一次回顾会
D.与整个团队成员会面，审查关于安全环境的基本规则
E.与产品负责人见面讨论谈谈情况
A.对项目的计划采取必要的调整
B.对项目进行检查
C.批评责任人
D.召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
