该市已决定建造一个新的有轨电车站。该项目将包括各种方法。建筑和基础设施工作将使用预测型的生命周期来完成,而软件将使用迭代性的生命周期来开发。一些邻居正在抵制这个项目,一直要求市长停止这个项目,并威胁要采取法律行动。项目经理应该采取哪两个行动()。
A.与施工队讨论将新火车站移至另一地点的替代方案
B.在城市的网站上发布关于新电车站将带来的好处的信息
C.与市长开会,解释新火车站对城市的重要性
D.与邻居们进行定期会议,以获得他们对项目的支持
E.将这种情况登记为风险,并制定一个缓解计划
A.与施工队讨论将新火车站移至另一地点的替代方案
B.在城市的网站上发布关于新电车站将带来的好处的信息
C.与市长开会,解释新火车站对城市的重要性
D.与邻居们进行定期会议,以获得他们对项目的支持
E.将这种情况登记为风险,并制定一个缓解计划
A.贷款用途通常是用于建造一个或一组大型生产装置、基础设施、房地产项目或其他项目,包括对在建或已建项目的再融资
B.借款人通常是为建设、经营该项目或为该项目融资而专门组建的企事业法人,包括主要从事该项目建设、经营或融资的既有企事业法人
C.还款资金来源主要依赖该项目产生的销售收入、补贴收入或其他收入,一般不具备其他还款来源
【背景资料】
某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,设计概算已经主管部门批准,施工图及有关技术资料齐全。该项目拟采用BOT方式建设,市政府正在与有意向的BOT项目公司洽谈。为赶工期政府方出面决定对该项目进行施工招标,因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中,招标人对投标人就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标人,为简明起见,采用表格形式见表6-1。
在书面答复投标人的提问后,招标人组织各投标人进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天,招标人书面通知各投标人,由于市政府有关部门已从当天开始取消所有市内交通项目的收费,因此决定将收费站工程从原招标范围内删除。
【问题】
1.该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。
2.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。
3.如果在评标过程中才决定删除收费站工程,应如何处理?
A.仅与团队分享对新项目采用敏捷方法的利弊,并要求他们决定使用哪种方法
B.在新项目中继续使用预测法,因为这是干系人熟悉使用的方法
C.在新项目中使用敏捷方法,并为新接触该方法的干系人安排敏捷培训
D.与干系人分享并讨论采取敏拢的利弊,并为新项目选择他们喜欢的方法
市民团体:您肯定想的是别的利益。如果您真心想发展本市的经济,您应该将财政收入的一部分拿出来修建一个新的商业区,这样,我们所获得的商业机会比修建公路所获得的要多两倍。
市民团体的论证依赖于以下哪项假设?
A.该市还没有横穿市区的主要公路。
B.市长也认为,修建新的商业区会比修建公路能带来更多的商业机会。
C.修建新的公路只能为本市带来吸引商业机会的好处。
D.修建新的商业区需要获得市议会的批准才能够动用财政收入。
E.除非建造一个市民团体所想象的商业区,该市的经济不会得到发展。
A.因该公司已解散,故对以前的贷款不负清偿责任
B.该市经济贸易委员会的担保无效
C.该清算委员会负责清偿正常贷款债务及利息,经济贸易委员会承担连带责任
D.因该公司已解散,故应由其上级主管机关负责偿债责任
A.对当前项目采用与已结束项目相同的时间框架
B.告知发起人,活动清单不足以创建一个时间表基线
C.根据活动清单和已结束项目的历史数据,创建一个时间表草案
D.评估每个活动的持续时间并建立一个新的项目时间表
A.82.3亿元
B.92.5亿元
C.265.9亿元
D.238.6亿元