职位分类的优点在于()。
A.因事设人而避免了因人设事、滥竽充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制订工作人员的培训计划
D.结构富有弹性,适应性强,应用范围广
A.因事设人而避免了因人设事、滥竽充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制订工作人员的培训计划
D.结构富有弹性,适应性强,应用范围广
A.因事设人而避免了因人设事滥竽充数现象
B. 结构富有弹性,适应性强,应用范围广
C. 便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划
D. 可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人,人尽其才
A.因事设人而避免了因人设事、滥竽充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人、人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划
D.可以做到指责任命,减少不必要的推诿纠纷
A.因事设人而避免了因人设事、滥竽充数现象
B.可以使考试和考核标准客观,有利于事得其人、人尽其才
C.便于实行公平合理的工资待遇和制定工作人员的培训计划
D.可以做到指责任命,减少不必要的推诿纠纷
A.职位分类是以“事”为中心的分类
B.职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件
C.职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事,而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价,人而达到分类治理的目的
D.职位分类不是固定不变的,可随着职位工作的变化而变化,但不因工作人员的变动而变动
E.职位分类本身不是目的,而只是人事治理的一种科学方法