题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

以下哪些为项目策划职责（）

A.项目摘牌后 30 天内，开通凤凰通

B.负责项目内所有凤凰通业绩争议并根据指示上流程解决问题

C.定时更新所负责项目凤凰通平台（微信、app）楼盘名片上的信息

D.凤凰通的线上线下推广，包括活动、物料、广告、新闻、微推广等

答案

负责项目内所有凤凰通业绩争议并根据指示上流程解决问题凤凰通的线上线下推广包括活动物料广告新闻微推广等

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第1题

下列关于资金策划说法错误的是（）

A.前端融资需要在摘牌前介入沟通方案

B.开发贷两证齐全后方可放款

C.项目资金组合（含回款、融资）是每一位区域总裁最重要的职责之一

D.做好资金策划，双享就成功了一半

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第2题

项目经营策划会是在（）时间段由（）主导组织召开

A.项目立项后、项目部

B.土地摘牌7天内、项目部

C.土地摘牌7天内、战略运营部

D.土地摘牌两周内、战略运营部

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第3题

关于七前三后表述正确的有（）

A.摘牌后10天内里程碑上线审批完成

B.获取前7天完成项目经营会

C.获取后15天完成项目策划会

D.开工前15天完成项目启动会

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第4题

以下哪些属于二级单位管理职责（）

A.一般项目商务策划的管理

B.重大项目、异常项目商务策划的管理

C.项目策划创效考核兑现

D.签证索赔管理

E.零星用工管理

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第5题

以下哪个不属于摘牌启动期的一项（）

A.地块调研

B.市场调研

C.项目定位

D.环境调研

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第6题

通过招拍挂方式获取的住宅含配套商业项目，其确权认定原则为“我司摘牌的项目为摘牌次日，合作方摘牌的项目，以目标项目公司的股权工商变更登记完成为确权标志（）

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第7题

招牌挂项目合作方摘牌：以签订框架合作协议时间为认定标准（）

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第8题

工程公司业务工作职责包含以下哪些（）

A.信息查询、收集、整理

B.配合区域指挥部做好企业备案、分公司年检工作

C.投标策划、分析与总结

D.投标报名、资格预审及投标各阶段工作，建立投标项目台帐

E.资料的整理、归档

F.中标项目的合同审批和交底

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第9题

以下关于摘牌前费用管理说法正确的是（）

A.新项目借支额度为15万以内

B.费用报销流程包含：BPM报销和财务共享报销

C.新项目成立后，借支期限90天到期，需发票返纳原借支单位

D.借支适用范围：新项目前期借支未建立财务账套或财务共享系统未上线的项目，包含：业务费、差旅费、办公费等

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第10题

A项目为招拍挂项目，2019/11/20支付一笔3000万的保证金，2019/12/20完成土地摘牌，基础信息表的项目获取时间应填写（）

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第11题

摘牌前，以下新项目工作指引说法错误的是（）

A．由投资部负责完成营业执照的办理或工商变更，并完成营业执照备案流程B．建立项目公司账套所需资料包括：营业执照扫描件、地块详细地址、项目考勤员、项目名称、中山城市公司财务负责人姓名；项目负责人姓名及bip账号C．取得营业执照后7天内需建立公司账套D．摘牌前15天解决后勤问题

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