以下关于摘牌前费用管理说法正确的是()
A.新项目借支额度为15万以内
B.费用报销流程包含:BPM报销和财务共享报销
C.新项目成立后,借支期限90天到期,需发票返纳原借支单位
D.借支适用范围:新项目前期借支未建立财务账套或财务共享系统未上线的项目,包含:业务费、差旅费、办公费等
ABCD
解析:费用报销流程包含BPM报销和财务共享报销借支适用范围新项目前期借支未建立财务账套或财务共享系统未上线的项目包含业务费差旅费办公费等
A.新项目借支额度为15万以内
B.费用报销流程包含:BPM报销和财务共享报销
C.新项目成立后,借支期限90天到期,需发票返纳原借支单位
D.借支适用范围:新项目前期借支未建立财务账套或财务共享系统未上线的项目,包含:业务费、差旅费、办公费等
ABCD
解析:费用报销流程包含BPM报销和财务共享报销借支适用范围新项目前期借支未建立财务账套或财务共享系统未上线的项目包含业务费差旅费办公费等
A.招拍挂项目包含土地出让金、契税及其他获取土地相关的费用
B.招拍挂项目,一般以土地摘牌的时间为准
C.和谐拿地,合作方先摘牌,我方后介入的——以我方介入的时间为准
D.股权收购或资产收购项目, 以第一笔股权或产权对价款(不包括定金、保证金、共管资金)支付的时间为准
A.收购项目以投入资金超过3000万与获取时间孰早为准
B.双享分期项目,分期地块(非首期)以项目实际开发之日作为起算点
C.起算点前投入的不超过3000万的自有资金,需按30%计算年化自有资金成本
D.招拍挂项目,以第一笔资金投入与摘牌时间孰早为准
A.前端融资需要在摘牌前介入沟通方案
B.开发贷两证齐全后方可放款
C.项目资金组合(含回款、融资)是每一位区域总裁最重要的职责之一
D.做好资金策划,双享就成功了一半
A.门店因未在时限内收齐佣金被断网的,断网期限至佣金收齐为止
B.门店因未在时限内收齐佣金被断网的,断网期限为30个自然日
C.门店因恶意拖延、私自挪用客户/业主支付的佣金被断网的,断网期限至佣金收齐为止
D.门店在12个月内断网整顿两次的,贝壳平台有权要求对该门店进行解约摘牌
A.摘牌-展厅开放 20%,展厅开放-开盘前45天30%,开盘前45天-开盘50%
B.摘牌-展厅开放 25%,展厅开放-开盘前45天25%,开盘前45天-开盘50%
C.摘牌-展厅开放 15%,展厅开放-开盘前45天45%,开盘前45天-开盘50%
D.摘牌-展厅开放 35%,展厅开放-开盘前45天15%,开盘前45天-开盘50%
A.戴口罩前与摘口罩后均应正确洗手
B.保证口罩方向正确口罩表面不留褶皱
C.戴口罩时,可以碰触口罩内侧面,不要碰触口罩外侧面
D.保持口罩与面部贴合