A.敏锐的营销风险直觉,不包庇不纵容
B.能够有意识的监督、指导营销系统人员规避风险
C.在营销风险检查过程中,对于自己发现的问题若没有及时检查出来则没有必要说明情
D.在解决已发现的营销风险时应遵循先了解实际情况并消除影响后追责反省形成案例
A.一周
B.一个月
C.两个月
D.三个月
A.超前性
B.主观性
C.系统性
D.可控性
A.某国企高层刚从别处空降过来,希望评估下属目前的能力,以便进行人员配置的调整
B.某企业HRD受公司总经理委派,对目前基层管理者管理能力进行盘点,挖掘中层后备
C.某企业招聘主管希望对新入职大学生进行盘点,了解大家的优势及特点
D.某企业因海外业务扩张,需要从现有优秀管理者中选拔出海外事业部负责人。该项工作由总经理部署,人力资源部执行